Dirección de Marcas

EL Banco Nacional de Bolivia, primera entidad bancaria del país, actualizo su marca gráfica y redefinío su filosofía bajo el lema “un mundo como tú” El BNB presentó la pasada semana la nueva imagen de marca de la entidad, la cual pretende reflejar la evolución del banco a través de un diseño más fresco y moderno. Presidente del Directorio, Pablo Bedoya, explicó que la marca BNB es una de las grandes fortalezas del banco y uno de los activos más importantes de la organización, reconocida en todo el país por la solidez, seguridad y vanguardismo que transmite, y esta renovación busca equilibrar la tradición y modernidad, pilares fundamentales de la institución. La sigla BNB evolucionó, con una tipografía única, sin dejar atrás la connotación de tradición de la marca. Asimismo, se actualizó la tipografía del nombre y se reubicó la misma en la composición del nuevo logotipo. El verde principal adquirió nuevo sentido, a través de un color más luminoso y contemporáneo que se adapta mejor al mundo digital. Además, se añadió el morado como un color complementario. El año de fundación del Banco, 1872, continuará siendo el icono representativo, ubicándose en toda la comunicación como una firma que respaldará a la marca en todo momento. “Nuestra marca refleja una imagen mucho más cercana hacia nuestros clientes y con ella pretendemos que nos identifiquen como una entidad financiera que brinda la mejor experiencia en Banca” aseguró el Vicepresidente del BNB, Antonio Valda. #Noticias #Bolivia #Restyling #Bancos #Latinoamerica

El rebranding es el cambio o reconstrucción de una marca de un modo notorio y evidente, cuando se busca generar una ruptura con la gráfica anterior pero se mantienen sus elementos más fundamentales. Casi todas las marcas van actualizando su identidad a lo largo de su ciclo de vida. El objetivo siempre es influir en la percepción del cliente sobre los servicios o productos que se ofrecen, revitalizando la marca con una propuesta ajustada a las nuevas necesidades de comunicación y vinculación. En este caso, el rebranding se trata de una reformulación completa de la marca. De asumir valores corporativos distintos a los que se venían defendiendo y explicitarlos a través de una nueva estrategia de marca. Esto implicará trabajar en una nueva identidad visual, que pueda verbalizar y explicar la nueva propuesta de valor. En general, estos procesos derivan en cambios de logotipos, símbolo, tipografías o colores, a veces incluso en cambios de nombres. Pero, ¿qué lleva a una empresa a tomar este tipo de decisiones? Para citar algunas razones, puede que se haya producido una pérdida en la cuota de mercado y la marca necesite esa re-estructuración para seguir siendo relevante, o bien necesite cambiar una imagen negativa que ha devaluado el valor de marca. En otras ocasiones, el rebranding atiende a razones de competencia: puede que la imagen y valores de la marca no ayuden a conectar con el público, puede que exista un exceso de competencia en el sector, o bien que no se diferencie entre las distintas propuestas. O por ejemplo en los casos de empresas que han sido fusionadas, donde claramente el rebranding se impone para identificar a la nueva entidad. En cualquiera de los casos, el rebranding es un proceso que debe ser correctamente comunicado y gestionado hacia distintos públicos, para evitar confusiones o sensaciones negativas. A pesar de que parece una decisión muy drástica, el rebranding es una práctica muy utilizada, y que puede generar grandes beneficios cuando es justificada y aplicada de manera profesional. #IdentidadVisual #Restyling #Rebranding #Servicios

El restyling consiste en el rediseño de la identidad visual de una marca, sin alterar demasiado los elementos visuales que la caracterizan, pero dándole un aspecto más moderno y actual, conservando la esencia de la marca. En el transcurso de la vida de una empresa, puede que su identidad visual, al igual que muchos otros elementos, necesiten una transformación. Un logotipo abre un “espacio” en la mente del público que se va llenando de significados a lo largo del tiempo por medio de la comunicación y la experiencia de consumo. Por esta razón, una marca antigua suele tener más valor que una nueva, pues ha tenido más tiempo para concentrar valores que diferencien al producto, empresa o servicio al que representa. Pero una marca es un actor en una sociedad en continuo cambio, así que llega un momento en el que su imagen queda obsoleta, porque las técnicas de reproducción, las claves visuales y las tendencias han evolucionado. Cuando esto se hace evidente, se suele llegar a una conclusión: “es el momento de hacer cambios en la marca”. Pero ¿Cuándo se necesita un rediseño? ¿Cambiamos un poco la marca o diseñamos un nuevo logotipo desde cero? Estas son algunas de las preguntas que puede plantearse la empresa cuando está pasando por este proceso. En este sentido existen dos opciones: el Restyling y el Rebranding. Si bien a primera vista parecen lo mismo, el fondo es totalmente distinto. Trabajando una sobre la imagen y la otra sobre la identidad. En esta ocasión hablaremos particularmente del restyling. Este proceso consiste en actualizar una marca existente con el fin de modernizarla y adaptarla a una nueva circunstancia de la marca o exigencias del mercado. Aquí pueden cambiar el logotipo, el símbolo, el color, la tipografía, composición e ilustraciones. Lo que no debe modificarse es el concepto y el nombre, manteniendo las bases que lo hacen identificable. De esta forma, después del cambio, la marca sigue siendo perfectamente reconocible por su público, pero ya no se ve anticuada ni obsoleta. Además, como el cambio es leve, se puede actualizar de forma progresiva en el material corporativo, planificando un período de transición en el que convivan la versión antigua y la nueva. En Dirección de Marcas ofrecemos asesoramiento para elegir correctamente entre estas opciones y dar respuesta profesional al reto de actualizar una marca o crear una nueva. #Restyling #Rediseño #Identidadvisual #Servicio

El próximo Martes 6 de Noviembre, un evento reunirá a 12 expertos en gestión de Marcas para hablar de Branding para los emprendedores. El Seminario encabezado por Tito Avalos se desarrollara en la Escuela de Posgrado de la Universidad Austral, Buenos Aires. Las inscripciones ya están disponibles en el sitio: www.brandingemprendedores.com #Branding #Eventos #Avalos #LaCocina #2018 #Charlas

La marca cadena argentina de supermercados cuya marca nació en 1961 como acrónimo de Distribuidora de Comestibles (Disco) se encuentra en el tramo final de su incorporación a la cartera de marcas de Cencosud, el holding chileno controlado por Horst Paulmann. En 1991, conmemorando los 30 años de su fundación, el prestigioso Estudio argentino Fontana Diseño rediseñó su identidad visual y la transformó en uno de los símbolos más identificables del país austral. En el año 2004, el conglomerado de origen chileno Cencosud (Centros Comerciales Sudamericanos S.A.) adquirió Disco (y su subsidiaria Vea) en manos de la holandesa Royal Ahold, sumándola a su tándem de marcas Jumbo, Easy, Blaisten, Unicenter y 14 centros comerciales que operaban bajo la marca Portal y Factory. Con el crecimiento del consorcio empresarial, se definió una Estrategia de Marca respaldadora por parte de Cencosud respecto de las adquiridas, una decisión cuestionable desde la óptica del posicionamiento marcario (ya que administra marcas que se dirigían a segmentos diversos e incluso, a veces, distantes) pero comprensible quizás ya en el sector de retail la rentabilidad en general proviene del negocio de las unidades de negocios financieras. Es así como Banco Cencosud (en Perú), Tarjeta Cencosud (en los países donde opera) y Puntos Cencosud (sistema de puntos que migró del software Nectar a uno propio en 2010) fueron probablemente mandatarios al momento de la definición de la estrategia marcaria: A pesar de dirigirse a segmentos diferentes, todas las marcas trabajarían bajo un mismo paraguas respaldador para optimizar la rentabilidad del grupo. Así se implementó este lineamiento en todas las marcas que se operaban en Chile, Argentina, Brasil, Perú, y Colombia. Marca Corporativa Marcas en Chile Marcas en Argentina Marcas en Brasil Marcas en Perú El caso Disco Sin embargo, el mercado argentino es reticente a los cambios de marca, especialmente cuando se trata del NSE ABC1. Y con Disco en particular, que posicionó al Servicio como su estrategia de diferenciación, costó mucho más incluirlo en esta estrategia multimarca de Cencosud. Catorce años se necesitaron para que se derramen los atributos de Jumbo (cuya estrategia de marca también estaba orientada a la diferenciación por servicios) sobre Disco, y Cencosud fuese “digna” de respaldar a un nombre con 57 años de historia, cumpliéndo su promesa marcaria a los segmentos ABC1 y C2. La estrategia fue entonces incluir paulatinamente productos Jumbo en los puntos de venta, brindar los beneficios de pertenecer al grupo (Tarjeta Cencosud, Tarjeta Jumbo+, promociones conjuntas, entre otros), pero manteniendo la identidad de Disco en toda la experiencia de compra. En octubre de 2018, a casi 15 años de su adquisición, Cencosud terminó de incorporar a Disco a la identidad de su cartera (adaptándola a la identidad visual de todo el grupo) y ahora la continuidad de los demás atributos marcarios estará en manos la compañía y los propios consumidores. #Arquitectura #Marcas #Latinoamerica #Chile #Cuello #Branding #Retail

Utilizada como una herramienta para clasificar la empresa en función de la personalidad que tiene y trasmite, la cual se aplica a la personalidad de la marca corporativa. Carl Jung denominaba a esta clasificación Arquetipos. El psicoanalista Carl Gustav Jung definió 12 Arquetipos de Personalidad, lo cuales establecen distintos patrones de conducta que se consideran universales. Trazando un paralelismo entre el comportamiento individual y el colectivo, estos patrones de personalidad son trasladados a la cultura organizacional de una empresa; de la cual, la marca se nutre en contenido. Estos arquetipos son el Inocente, el Hombre corriente, el Explorador, el Sabio, el Héroe, el Rebelde, el Mago, el Amante, el Bufón, el Cuidador, el Creador y el Gobernante. Así, por ejemplo el perfil del Inocente se basa en la idea de que lo más importante es ser feliz. Por lo tanto adopta una actitud optimista y defiende siempre la libertad de ser uno mismo. Podríamos decir que tiene una personalidad utópica, romántica y soñadora (Coca Cola). Por otro lado, está el Rebelde, estereotipo donde las reglas están para romperse. Rebeldía, innovación o extravagancia son algunas de las características que más destacan en este arquetipo de personalidad (John Foods). Por lo tanto, toda marca o empresa podría encarnar uno o más de estos arquetipos, lo que ayudaría a definir una personalidad y ser una guía de comportamiento en la gestión de marca. ¿Qué arquetipos crees que tiene tu empresa? #Arquetipos #Personalidad #Estrategia #Conceptos #Servicios

El Brandcenter Aggylon es una verdadera solución para todos las actividades de marketing, comunicación y gestión de marcas corporativa. Sea cual sea el tamaño o envergadura de la empresa, el software Aggylon puede ajustarse a sus necesidades concretas a través de sus numerosos módulos y funcionalidades, haciendo que la experiencia sea siempre satisfactoria y funcional a lo que cada empresa necesita. ¿Mas información? Solicita un Demo aquí. #Aggylon #Marcas #Brandcenter #Branding #España #Latinoamerica #Summa

La bebida nacida hace 30 años, ahora en manos de Coca Cola, renovó su denominación e identidad visual. AdeS, la marca de jugos a base de soja fundada en 1988 en la provincia de Tucumán, Argentina, está presente hoy en 10 países de América Latina, en España y Gran Bretaña, y forma parte del impulso que la empresa Coca-Cola les está dando a nuevas propuestas de hidratación y nutrición. En esta etapa, la compañia incorpora nuevos sabores, renueva su marca gráfica y desarrolla una nueva identidad para sus envases y lineas de comunicación. De acuerdo con un estudio de la Compañía, actualmente el 45% de los latinoamericanos están dispuestos a incorporar bebidas vegetales a su alimentación. Este es el punto de partida para la reconversión de la marca, que originalmente era el acrónimo de "Alimento de Soja" y, manteniendo las siglas, ahora se denomina "Alimento de Semillas". El dato de interés para la gestión de Marcas es la manera en que la Compañía reconvierte el activo marcario Ades, fuertemente instalado a lo largo de treinta años, y lo traslada a una nuevo campo de actuación, el de las bebidas vegetales, utilizando los conceptos asociados a la Marca para presentar sus nuevos productos en un terreno conocido por sus usuarios. Independiente 1998 _ #2018 #Tendencias #Marcas #IsmaelGuzman #Restyling

La Estrategia es una etapa clave en el desarrollo de una Marca, ya que será la guía sobre la cual se llevarán a cabo distintas acciones de la empresa. Para ello, se utilizan herramientas que permitirán definir una Propuesta de Marca y señalar caminos posibles para alcanzar los objetivos establecidos. La Estrategia es una etapa clave en el desarrollo de una Marca, ya que será la guía sobre la cual se llevarán a cabo distintas acciones de la empresa. Para ello, se utilizan herramientas que permitirán definir una Propuesta de Marca y señalar caminos posibles para alcanzar los objetivos establecidos. La Estrategia consiste en generar un plan de acción que permitirá llevar a la marca a un nivel o jerarquía superior. Esto implica conocer los objetivos de negocio de la empresa, así como también contar con la información que deriva de la Auditoría de Marca. En la Estrategia se define la Idea central de la marca, su esencia, propuesta de valor, atributos y beneficios que serán eje de todo el programa de construcción de marca (Branding). Esta Estrategia de Marca debe ser la más eficiente posible en términos de calidad, funcionalidad, recursos y plazos, ya que fija la dirección que tomará la Marca corporativa, y las medidas tomadas impactarán directamente sobre la Imagen que transmite la empresa ante el personal interno, proveedores, clientes y público en general. #Estrategia #IdeaCentral #PropuestadeMarca #Beneficios #Atributos #Servicio

La tipografía es un elemento clave de la identidad visual, en la construcción narrativa y en el lenguaje de la marca. La necesidad de diferenciarse lleva a las grandes marcas a personalizar este recurso, buscando unificar todos sus puntos de contacto. Como criterio general, las tipografías se construyen a partir de elementos derivados del Logotipo, generando así una asociación directa entre el símbolo principal y la tipografía, lo que permite también una adecuación automática de los mensajes al estilo de la marca. El ahorro económico en licencias de uso es otro elemento a tener en cuenta, sobre todo en marcas globales que invierten grandes sumas en derechos de autor y licencias de uso. Si bien la tipografía a medida es tan antigua como la identidad visual misma, la variedad de soportes y formatos lleva a una necesidad mayor de unificarse y diferenciarse, entonces la tipografía ad hoc se vuelve un recurso necesario. También, la imposibilidad de tocar el Logotipo (caso Coca Cola o IBM) lleva a que la tipografía sea una manera de renovar la expresión de valores, propuestas o conceptos de la marca a través de un recurso propio. Repasamos aquí, cinco casos globales desarrollados en el último año. Netflix Sans. Ha sido desarrollada por el equipo de diseño de la compañía en colaboración con el estudio londinense Dalton Mag, creadores de las tipografías de la plataforma de noticias USA Today y la de BBC Londres. Youtube Sans. La compañía YouTube trabajo junta la Consultora Saffron para crear YouTube Sans, la primera tipografía creada adhoc para esta famosa plataforma de video, propiedad de Google. La nueva fuente debuto en el último producto que ha lanzado la compañía, YouTube TV. Coca Cola. La empresa ha presentado recientemente su nueva tipografía corporativa, diseñada en exclusiva por Brody Associates junto con el equipo creativo de la empresa. Bajo el nombre de TCCC Unity (acronimo de The Coca Cola Company) la marca apuesta por el diseño propio y por hacer crecer su identidad visual. IBM. Industrial Bussines Machine deja la clásica Helvetica para diseñar y desarrollar su propia tipografía corporativa, gratuita y abierta. La nueva tipografía ha sido diseñada por el director creativo de la marca, Mike Abbink y su equipo de diseñadores. Airbnb. La plataforma de alojamiento y turismo presento Cereal, su propia tipografía desarrollada junto a la fundidora Dalton Maag. El nombre hace referencia a la historia de Airbnb que, en sus inicios, solventaron gastos vendiendo cajas de cereales en los Estados Unidos. Fuente: Laura Fernandez #tipografia #Branding #Tendencias #2018 #Diseño

La tipografía es un elemento clave de la identidad visual, en la construcción narrativa y en el lenguaje de la marca. La necesidad de diferenciarse lleva a las grandes marcas a personalizar este recurso, buscando unificar todos sus puntos de contacto. Como criterio general, las tipografías se construyen a partir de elementos derivados del Logotipo, generando así una asociación directa entre el símbolo principal y la tipografía, lo que permite también una adecuación automática de los mensajes al estilo de la marca. El ahorro económico en licencias de uso es otro elemento a tener en cuenta, sobre todo en marcas globales que invierten grandes sumas en derechos de autor y licencias de uso. Si bien la tipografía a medida es tan antigua como la identidad visual misma, la variedad de soportes y formatos lleva a una necesidad mayor de unificarse y diferenciarse, entonces la tipografía ad hoc se vuelve un recurso necesario. También, la imposibilidad de tocar el Logotipo (caso Coca Cola o IBM) lleva a que la tipografía sea una manera de renovar la expresión de valores, propuestas o conceptos de la marca a través de un recurso propio. Repasamos aquí, cinco casos globales desarrollados en el último año. Netflix Sans. Ha sido desarrollada por el equipo de diseño de la compañía en colaboración con el estudio londinense Dalton Mag, creadores de las tipografías de la plataforma de noticias USA Today y la de BBC Londres. YouTube Sans. La compañía YouTube trabajo junta la Consultora Saffron para crear YouTube Sans, la primera tipografía creada ad hoc para esta famosa plataforma de video, propiedad de Google. La nueva fuente debuto en el último producto que ha lanzado la compañía, YouTube TV. Coca Cola. La empresa ha presentado recientemente su nueva tipografía corporativa, diseñada en exclusiva por Brody Associates junto con el equipo creativo de la empresa. Bajo el nombre de TCCC Unity (acronimo de The Coca Cola Company) la marca apuesta por el diseño propio y por hacer crecer su identidad visual. IBM. Industrial Bussines Machine deja la clásica Helvetica para diseñar y desarrollar su propia tipografía corporativa, gratuita y abierta. La nueva tipografía ha sido diseñada por el director creativo de la marca, Mike Abbink y su equipo de diseñadores. Airbnb. La plataforma de alojamiento y turismo presento Cereal, su propia tipografía desarrollada junto a la fundidora Dalton Maag . El nombre hace referencia a la historia de Airbnb que, en sus inicios, solventaron gastos vendiendo cajas de cereales en los Estados Unidos. Fuente: Laura Fernandez #tipografia #Branding #Tendencias #2018 #Diseño

El Banco Pichincha, entidad con presencia en Ecuador, Colombia, España, Perú y Panamá, renovó su identidad con el trabajo de la agencia madrileña Erretres. Enlace #2018 #Bancos #Erretres #Ecuador #Restyling

El employee branding es una nueva tendencia que combina las áreas de RRHH y Marketing, cuyo objetivo fundamental se centra en involucrar a los empleados de una empresa para convertirlos en embajadores de la Marca. El entorno volátil en el que las organizaciones se desenvuelven en la actualidad requiere de un liderazgo capaz de garantizar la adaptabilidad, permanencia y competitividad de las mismas. Para eso es fundamental generar y desarrollar un clima organizacional que permita la convergencia entre los valores y objetivos personales junto a los corporativos; mantengan motivados a sus miembros, favoreciendo a su calidad de vida, promoviendo su desarrollo personal y profesional; y en consecuencia, incrementando el sentido de pertenencia a la Institución lo que finalmente se traducirá en compromiso y lealtad hacia la marca corporativa. El objetivo es conseguir que de forma voluntaria y natural los empleados apasionados por su trabajo deseen compartir con el mundo su experiencia en la empresa. Activar a los colaboradores internos como embajadores de la marca es una estrategia que debe llevarse a cabo en conjunto entre áreas de Marketing y RRHH: descubriendo, formando, apoyando y promocionando a quienes dan vida a la organización, las compañías incrementan la difusión positiva de su marca. Según datos estadísticos, los contenidos compartidos por empleados tienen ocho veces más “engagement” que los publicados por otros canales. Esto indica que los embajadores de marca son considerados como potenciales fuentes de recomendación, siendo mucho más creíbles y valorados que cualquier tipo de publicidad. Son muchas las empresas que están llevando a cabo estrategias de marketing con este enfoque, y los beneficios son multiplicados exponencialmente, sobre todo cuando se involucran los mejores, más leales y rentables embajadores de marca: Los empleados. La proyección que hace el empleado de la marca, sucede tanto en el ámbito offline como en el online, y es precisamente en las redes sociales donde la proyección de la marca que haga el empleado va a reforzar o perjudicar el branding que la empresa construye en los perfiles sociales oficiales. A través del employee branding, se busca que los empleados internalicen la imagen y los valores de la marca que la empresa quiere proyectar a los clientes actuales y potenciales. Una estrategia de Employee Branding no se impone, sino que se facilita a través de herramientas y conocimientos, así como de una implicación de los empleados y personas que forman parte de la organización. Existen otros términos y prácticas vinculadas al employee branding, como employer branding y brand ambassador. El employer branding es una técnica de marketing que busca potenciar la imagen de la empresa con el fin de atraer y retener empleados con talento. Consiste en transmitir dentro y fuera de la organización los valores y características que la definen como empleadora y le permita diferenciarse de otras compañías y obtener una ventaja competitiva en la contratación de los mejores profesionales. De este modo, las organizaciones no sólo tienen que “luchar” por conseguir a los mejores profesionales sino que deben promover el compromiso y orgullo por pertenecer a ella entre su equipo. De esta manera, no solo se logrará retener y atraer los talentos en la empresa, sino que se generarán las condiciones necesarias para que se desarrollen naturalmente los embajadores internos de la marca: los empleados. Las principales ventajas para la empresa son lograr un incremento en la reputación y credibilidad de la imagen de la marca, expandir el alcance de la estrategia de contenidos en redes sociales y en última instancia, el aumento de las ventas. Por otro lado, el brand ambassador o embajador de marca es la persona encargada de representar la marca de una empresa de manera positiva, incorporando la identidad corporativa en apariencia, comportamiento, valores y ética. El elemento clave de los embajadores de la marca es su capacidad para utilizar estrategias de comunicación, como las redes sociales, correos electrónicos, mensajes y otros canales uno a uno, que fortalecerán la relación cliente-producto e influirán en la decisión de compra de los consumidores. Como vemos, estas tendencias van cobrando protagonismo. No importa el término que se le asigne, lo que está claro es que hoy las empresas tienen una mayor necesidad de comunicarse con su público, adaptándose a nuevos canales de comunicación y concentrando todo su discurso en un solo elemento: la Marca. #Employeebranding #EmbajadoresdelaMarca #Marketing #Comunicación

Gestionar una marca implica coordinar todas sus acciones, actividades, comportamiento o comunicación global. Para ello, es necesario gestionar multitud de soportes y expresiones, de forma que se pueda asegurar que todas las acciones que llevan a cabo los colaboradores están alineadas con la estrategia e identidad de marca definidas por la empresa. Las compañías más avanzadas cuentan con herramientas que facilitan a sus responsables garantizar la eficiencia en la gestión de la marca. Estas herramientas organizan todos los recursos en una única plataforma, que permite el acceso y uso los miembros de la organización, así como a los colaboradores externos acreditados. Aggylon es una solución avanzada pensada por consultores con amplia experiencia en las responsabilidades de marca, y por desarrolladores especializados en herramientas de gestión. Se trata de una herramienta imprescindible para gestionar de forma eficiente y profesional todos los documentos, materiales y procesos relacionados con la marca, el marketing y comunicación. Funciones_ Entre sus principales funciones, permite la consulta y descarga online de todo tipo de normativas y manuales, así como logotipos o los materiales comerciales y de comunicación. Los contenidos se pueden encontrar fácilmente mediante un potente buscador que acompaña al usuario en la navegación. Permite gestionar las imágenes y vídeos, en cualquiera de sus formatos predefinidos, compartir y descargar los archivos de forma sencilla. Incorpora la gestión automatizada del copyright y el etiquetado inteligente de los archivos. Gracias a la función de carpetas compartidas, el usuario puede crear carpetas e incorporar diferentes recursos como: normativas, material fotográfico, guías de estilo, que sean de utilidad para un proyecto determinado. Después puede compartirlas con los colaboradores. A partir de un repertorio de plantillas pre-definidas, el usuario puede también resolver, de forma on line, sus necesidades de creación de piezas. Para ello, sólo tendrá que utilizar una sencilla aplicación. Aggylon también permite gestionar los procesos creativos desarrollados por las agencias de publicidad, o las creatividades desarrolladas internamente. Además, a través de la herramienta, se puede vincular a todos los responsables implicados en cada proyecto, definiendo las tareas y los tiempos para cada actividad, permitiendo, así, el control de cada fase del proceso. El administrador dispone de un visor que proporciona una panorámica general de todos los proyectos: en curso, finalizados, rechazados o en standby, así como una visión particular de las tareas realizadas o pendientes de cada proyecto. El BrandCenter Aggylon es una herramienta imprescindible para gestionar de forma eficiente y profesional todos los procesos relacionados con la marca, asegurando la coherencia, potenciando la productividad y mejorando el tiempo de respuesta. ¿Mas información? Solicita un Demo aquí. #Managment #Brandcenter #Branding #Latinoamerica #Gestion #Aggylon

La agencia española Summa Branding ha presentado el Brand Center Aggylon, una plataforma digital para dar soluciones al proceso de gestión de marcas, marketing y comunicación. Dirección de Marcas se asocia como reseller para comercializar el producto en Latinoamérica. El Brandcenter es una plataforma donde gestionar y organizar todos los documentos, materiales y procesos relacionados con las actividades de la marca, marketing y comunicación de la empresa. Con el Brandcenter Aggylon se ahorran recursos, se minimizan errores en las actividades de marca, se acortan y optimizan los procesos al facilitarlos y simplificarlos. Además, contribuye a difundir y compartir la cultura de marca en toda la organización. Fruto de más de 10 años de trabajo para diversos clientes en España, ahora Aggylon esta disponible en Latinoamerica y puedes solicitar una presentación online para conocer sus beneficios, ventajas y funcionalidades. A partir de 2018, la consultora Dirección de Marcas se asocia a la plataforma Aggylon para promover y comercializar sus productos en Latinoamerica, a través de su red de Asociados. ¿Mas información? Solicita un Demo aquí. www.aggylon.es #Branding #Brandcenter #Gestion #Marcas #Aggylon #Latinoamerica

A propósito de la nueva marca gráfica para el Bicentenario del Perú, repasamos aquí los logotipos de las celebraciones que se dieron en Latinoamerica en los últimos años. Bolivia, 2009. Francisco Figueredo Ecuador, 2009. Autor desconocido Mexico, 2010. Ideograma Argentina, 2010. Berdichevsky, Stecher, Tredicce Chile, 2010. Lowe Porta Colombia, 2010. Silvio Vela Paraguay, 2011. Autor desconocido Uruguay, 2011. Estudio Land Venezuela, 2010. Autor desconocido El Salvador, 2011. Escuela Mónica Herrera Perú, 2021. Angela Rossmery Alberca Caro #Bicentenario #Peru #Argentina #Chile #Uruguay #Branding #Marcas

El Gobierno de Perú selecciono mediante un concurso abierto, el identificador que marcara las celebraciones por los 200 años de la independencia del país. En el camino quedaron tres logotipos pre seleccionados, opciones entre los cuales la gente eligió la propuesta presentada por Angela Rossmery Alberca Caro. Entre las tres variables, entendemos que esta elección es acertada. La función de este tipo de signos es efímera y limitada al marco de la Celebración, por lo que sus necesidades de rendimiento son mucho menores que las marcas de otras categorías. Podemos discutir la necesidad o utilidad de este tipo de identificadores, pero a primera vista cumple con sus objetivos. #2018 #MarcaPais #Bicentenario #Marcas #Peru #Concurso

El Banco Pichincha, entidad con presencia en Ecuador, Colombia, España, Perú y Panamá renovó su identidad visual, unificando distintas unidades bajo una misma arquitectura de marcas. ¿La novedad? La colaboración de la Agencia Erretres en un proyecto de Branding en Latinoamerica. Aquí el enlace al desarrollo del caso. http://www.brandemia.org/banco-pichincha-el-mayor-banco-de-ecuador-renueva-su-imagen-con-la-ayuda-de-erretres #2018 #Erretres #Bancos #Branding #España #Ecuador

La Universidad Siglo 21 organizo en el Campus Córdoba la Conferencia Revolución Managment 4.0, donde reunió a cuatro profesionales para hablar de Branding desde distintas areas, en un evento que contó con mas de 500 asistentes. Marca Corporativa con Luz Perea de Coca Cola Andina, Marca País con Florencia Cueva de FutureBrand, Marca Empleadora con Eugenia Rubio de Mercado Libre y Mara Riboldi de Grupo Edisur, fueron los tópicos que se trataron. en un evento que se repetirá en Buenos Aires en Septiembre de este año. Acceso a los vídeos de las Conferencias: Luz Perea Florencia Cueva Eugenia Rubio Mara Riboldi Aqui el enlace a los videos de la Conferencia: #Branding #Cordoba #Universidad #Managment #MarcaPais

El Programa de beneficios del diario La Nación renovó su identidad visual, bajo la direccion de la Agencia DHNN Club La Nación es el programa de Beneficios impulsados por el Diario homónimo, que vincula diversas marcas para ofrecer promociones y descuentos a sus suscriptores . Recientemente, la marca actualizo su identidad visual en un trabajo a cargo de la Agencia DHNN, de Lucas Davison, a nuestro criterio una de las mejores estudios de Argentina en cuanto a diseño se trata. Si bien el cambio en la marca parece sutil, el logotipo corporativo (La Nación) gana más protagonismo en el mismo espacio, y la incorporación del elemento semicírcular le permite articular un nuevo sistema de identidad visual dinámico y moderno, del cual que derivan diversos recursos para firmar dos lineas de diseño (Black y Premium) bajo una misma estructura visual. El trabajo se complementa con la incorporación de dos nuevas tipografías, paletas de colores bien definidas para cada linea, un sistema de iconos a tono con el estilo gráfico y una serie de módulos y cajas redondeadas que sirven para organizar y guiar la información. combinándose según el formato y tamaño necesario. Con clientes como Avon Global, YPF, Banco Itau, Fanatiz, Telefonica, Iunigo y La Nacion, entre otros, la agencia DHNN "mantiene el expertise en branding, pero enfocados en la identidad no solo en términos de Brand sino también la identidad digital, trabajando para productos que van a desenvolverse y desarrollarse en el espacio digital" comenta Lucas Davison, su director. El proyecto completo se puede visitar en el sitio Behance de la Agencia, que siempre garantizan un alto nivel de diseño y ejecución en todos sus trabajos. #2018 #DHNN #LaNacion #Restyling #Argentina #Branding #Davison

El Branding Sensorial es una práctica del branding, que busca despertar sensaciones y emociones en el público a través de la estimulación de los sentidos, lo que genera vínculos más profundos y duraderos. En la actualidad, los consumidores van cambiando sus pautas de consumo de manera constante, lo que obliga a las empresas a modificar sus estrategias comerciales para adaptarse a los cambios. Entonces la clave está en conocer en profundidad al consumidor: entender cómo procesa su cerebro cada estímulo y cada información que la marca trata de transmitir. Para ello se apoya en datos estadísticos de ciencias como el neuromarketing y la psicología, las cuales indican que: el 80% de las decisiones que toman las personas son subconscientes, o sea que no son racionales, funcionales ni emocionales, sino que son sensoriales. somos capaces de recordar el 35% de lo que olemos, el 15% de lo que degustamos, el 5% de lo que vemos, el 2% de lo que oímos y el 1% de lo que tocamos. uno de los más impresionante y sensible de los cinco sentidos, decodificando más del 70% de la información recibida. Generalmente el sentido más estimulado por las marcas, es la vista, dominando la comunicación en un 83%. Las señales visuales se procesan en la corteza del cerebro, que es el responsable de los pensamientos y las acciones. El olfato, el tacto y el gusto están ligados al sistema límbico, que es el responsable de los recuerdos y las emociones. Y son precisamente estos tres sentidos, los que crean en la mente del consumidor, un lazo de recordación, que casi siempre deriva en lealtad hacia la marca. Ejemplo de ello, es cuando se utilizan fragancias naturales o esencias artificiales que pueden evocar recuerdos y sentimientos agradables y poderosos. El olor a mar para una marca de complementos de verano, el olor a roble para un estudio de arquitectura especializado en proyectos de madera o el olor a canela para una campaña de Navidad. En el caso del branding gustativo, no necesariamente hay que pertenecer al sector gastronómico, como es el caso del Correo Postal de Bélgica, que añadió el sabor a chocolate en la parte adhesiva de los sellos, alimento característico del país. Son pequeñas acciones, que cuando operan bajo una estrategia de marca definida, y son coherentes es su aplicación, pueden generar grandes cambios en la percepción del consumidor. En este marco surge el branding sensorial, que intenta convertir la relación entre las marcas y los consumidores en verdaderas experiencias multi-sensoriales. #Branding #Sentidos #Neuromarketing #Emociones #Experiencia

En el marco de sus próximos 140 años, el Banco Ciudad de Buenos Aires renovó su identidad visual, en un trabajo a cargo del Estudio Fontana Diseño. Enlace #Restyling #Fontana #2018 #Bancos

La Marca País Argentina se renovó oficialmente a través de un Decreto presidencial el 9 de marzo de este año, reemplazando de esta manera al logotipo que identificaba la Estrategia Marca País hasta este momento. El decreto implicaba, entre otras cosas, la creación de un ente inter ministerial para el desarrollo de la Estrategia a definir y presentaba en un Anexo el nuevo logotipo que reemplazaría al anterior, sin mayores detalles respecto a su creación o estructura de identidad visual Haciendo un poco de cronología, la Marca País Argentina se presenta por primera vez en el año 2004 a través de un concurso abierto, donde se eligió la propuesta presentada por Guillermo Brea, en colaboración con Alejandro Luna, Carolina Mikalef y Guillermo Castelao. La demanda del concurso solicitaba: “dotar a la Argentina de un sistema de identidad visual que sintetice gráficamente los atributos diferenciales que emergen de la Estrategia de Marca País (EMP) elaborada conjuntamente por organismos del Estado Nacional y numerosas entidades privadas en un proceso de investigación y consulta que insumió dos años de trabajo. Esta identidad visual debe contemplarse como un componente vital de un proyecto estratégico mayor” (1). Años más tarde, la marca gráfica experimentó un restyling de su identidad visual realizado por la consultora Futurebrand, con sede en Buenos Aires, que encaró el trabajo haciendo eje en cuatro ajustes: Se incorporó una tipografía ad hoc diseñada en la Argentina, se sumó el color amarillo a la paleta cromática representando al sol, se mejoró la proporción entre Logotipo y símbolo y se realizó un ajuste en la composición e interacción de las cintas que conformaban el isotipo, determinando como atributos centrales “Imaginación, Exceso, Química, Capacidad de superación”. (2). Estas modificaciones llevaron la identidad visual a su punto óptimo y la convirtieron de alguna manera en una referencia dentro del país respecto a los recursos y herramientas que se deben tener en cuenta a la hora de construir una marca. Si bien este logotipo también tuvo muchos comentarios en su momento, digamos que su mayor mérito fue lograr sostenerse durante más de 12 años como signo identificador de un País. Su manual de Marca era un buen parámetro no sólo en sí mismo, sino de Marcas en general, que es una de las funciones que tiene que tener una Marca de esta envergadura: Ser referencia hacia dentro del país de cómo se puede y debe construir un sistema de identificación, estableciendo un modelo y parámetro para el resto. El nuevo cambio Repasamos aquí algunos de los “errores” de la nueva Gestión de esta marca: Conformar un Ente solo gubernamental cuando la Marca País amerita un ente más amplio con representación de distintas áreas de interés; El hecho de presentar un Logotipo antes de definir un Comité que establecerá la Estrategia de Marca País; El planteo de que la Marca identificara el país hacia afuera, cuando primero tendría que identificarse hacia adentro; El instaurar un signo de identificación por decreto cuando una Marca País lo primero que necesita es consenso interno para apropiarse de ella. Digamos que no se puede imponer una identificación arbitraria al sujeto y pretender que este se identifique, la relación entre sujeto e identificador debe ser natural y espontánea. Podemos decir que lo que a primera vista parecen errores o faltantes, es en realidad una estrategia calculada con una intencionalidad política implícita, el desarrollo de esta marca viene condicionada por la marca gráfica del partido político Cambiemos. Ninguno de los ítems nombrados antes podría haberse desarrollado por que la Marca estaba "establecida" de antemano. Esto no es un error ni desconocimiento, sino todo lo contrario. Esta tipografía tiene la intención de asociar la marca de la gestión a la marca del país. Aún sin conocer los detalles de la identidad visual que no se han revelado, en esta marca gráfica el logotipo es puramente tipográfico, explicitando y nombrando al emisor. Entonces vincular la marca país a la marca del partido tiene la intención de suponer que es lo mismo una cosa que la otra. La marca Cambiemos es un buen ejemplo de construcción de marcas, lo hemos ponderado en algún artículo anterior (3). Por lo que tenemos que suponer entonces que esto no es azar ni desconocimiento, sino una estrategia planificada para vincular la imagen del país a la imagen del gobierno. Digamos que entienden y valoran perfectamente las virtudes de la correcta gestión de Marca. Más allá de la intención de esta gestión de gobierno, la marca ya nace con una fecha de caducidad, qué será cuando un próximo gobierno reemplace la actual, pues estara siempre asociada al partido politico. Entonces los 12 años de la marca anterior, más los años que este logo estará en funciones, más el tiempo que tarde el próximo gobierno en volver a modificarlo, serán los años que hemos desperdiciado en identificarnos a nosotros mismos y en relación al resto del mundo. No manejamos aquí los números que se han invertido hasta hoy y los que se van a invertir hacia delante, pero si podemos presuponer que serán millones en el aire. Al margen de que esta modificación que no prevee una continuidad con lo anterior, obligara a cambiar la aplicación de marca en miles de productos, no sólo en los que pertenecen al Gobierno, sino y sobre todo, los que ya pertenecen a empresas y entidades en función del sello de Marca País que se les otorgaba. Digamos que cuando se emite un signo de certificación lo mínimo que se le puede exigir a este es estabilidad en el tiempo. Se entiende perfectamente la necesidad de un modelo de gobierno de firmar el país según su mirada y sus parámetros, de identificar al país bajo su modelo de gestión, pero la Marca País no es la herramienta correcta. Simplemente, porque este es un recurso estratégico que pertenece a la comunidad, no a un gobierno y menos aún a la porción de población que este representa. La actual marca ya se venía usando en el ámbito del turismo, reemplazando en la práctica a la marca país y esto sí podría ser facultad del gobierno, destinar más o menos recursos a ciertos signos de identificación. Lo que no parece correcto es imponer a todo un conjunto un símbolo que representa a una parcialidad. La Marca País surge con la necesidad de identificar una nación con elementos que las banderas, los himnos, los escudos o las escarapelas ya no pueden derivar por sus propias estructuras gráficas, por lo cual se apela a elementos o recursos de la marca corporativa y se los traslada a la identificación del país con mayor o menor criterio, pero digamos que la marca país sería la nueva escarapela, la nueva bandera, o al menos a eso debería apuntar, por lo que antes que nada tendría que tener una identificación obvia con todos los habitantes. Tendría que tener una inmutabilidad más allá de los gobiernos o funcionarios de turno. Si nos parece inconcebible que modificaran el color de la bandera o la letra del himno, también nos debería resultar inconcebible el cambio de la marca país. Evidentemente la marca no tiene ese nivel de pertenencia e identificación, y por este camino nunca lo va a tener. Referencias: (1) http://www.guillermobrea.com/branding/proyectos/marca-pais (2) http://www.brandemia.org/argentina-renueva-su-marca-pais (3) https://www.direcciondemarcas.com/single-post/2017/09/21/Marcas-en-la-pol%C3%ADtica-argentina #Marcas #FutureBrand #Pais #Opinion #IsmaelGuzman #Branding #MarcaPais

Argentina asumió temporalmente la presidencia del G20, el principal foro internacional para la cooperación económica, financiera y política. Este grupo está conformado por 19 de los países más industrializados del mundo más la Unión Europea, y en conjunto sus miembros representan el 85% del producto bruto global, dos tercios de la población mundial y el 75% del comercio internacional. La presidencia del foro rota anualmente y el país que ejerce esta función cumple el rol de organizador y coordinador de las agendas de trabajo. Entre otras funciones, se encarga de la identidad visual del evento que alberga. La nueva marca gráfica fue presentada el 29 de Noviembre en un acto de lanzamiento en el Centro Cultural Kirchner, en Buenos Aires. “El nuevo logo refleja, a partir de figuras circulares y el uso de una amplia paleta de colores, la diversidad y la construcción de consenso para resolver los principales desafíos globales. Los componentes se basan en tres pilares: la diversidad, las personas y el desarrollo sostenible. La diversidad de participantes del G20 se ilustra con 20 puntos exteriores que representan a los 20 miembros permanentes del principal foro mundial para la cooperación internacional. A su vez, los cinco anillos concéntricos que conforman el resto de los puntos identifican a cada uno de los continentes” explican desde el ente organizador. El foro también incluye distintos grupos de afinidad, alcanzados por la marca gráfica Cada uno de ellos se enfoca en un tema de importancia global y se reúne de manera independiente a lo largo del año. Actualmente, los Grupos de Afinidad son: Business 20, Civil 20, Labour 20, Science 20, Think 20, Women 20, Youth 20. Arquitectura de marcas_ Conclusiones. Una marca gráfica conformada por un símbolo abstracto, conjunto de círculos en una amplia paleta de colores que expresa diversidad y movimiento, acompañado por un logotipo casi neutro constituido por la tipografía Gotham en mayúsculas, que acompaña con sobriedad el lenguaje visual. Una identidad clara y concreta, en línea con las marcas utilizadas en el Bicentenario Argentino y en el Bicentenario de la Independencia, trabajos desarrollados por la agencia BrandCrew junto al diseñador Hernán Berdichevsky. En este caso, no se informó aun quien es la agencia responsable del trabajo. Aquí destacamos y valoramos la continuidad en la estrategia de identificación, una decisión importante para reconocer un conjunto de hitos a través de una estructura gráfica similar. La aplicación de marca es simple y elegante, a tono con la magnitud del evento que representa. Si bien el isotipo cumple su función representativa, también podría confundirse con cientos de símbolos similares, que de tan neutros terminan por diluirse. La justificación de la composición es siempre subjetiva, podríamos explicar el logotipo a través de miles de conceptos hasta que cuadre con lo que necesitamos decir. De todas maneras es un símbolo efímero, por lo que su uso está condicionado solo a este evento y no requiere muchas más funciones que las que cumple correctamente. Cotejándolo con marcas de eventos anteriores, está en línea con el resto y a su manera cada uno representa los métodos compositivos del momento y del lugar donde se desarrolla el foro G20. #Argentina #Branding #2017 #IsmaelGuzman #Política