Dirección de Marcas

Claudia Boggio hace una selección de los tres casos más relevantes del año anterior en Perú, publicados originalmente en el Anuario 2022. Mali. VM& diseña la evolución de la identidad gráfica del Museo de Arte de Lima (MALI) con el objetivo de acercar la marca y sus contenidos al público en un contexto más joven y digital. El símbolo "M" se convirtió en el principal protagonista y “contenedor” de las distintas exposiciones, información, imágenes, pensamientos y perspectivas con un mayor potencial participativo. La interacción de colores e imágenes con el símbolo, permiten la creación de nuevas identidades para los diversos proyectos y productos del museo y, a su vez, posibilidades infinitas para las nuevas necesidades de comunicación a través de las plataformas digitales. Con la nueva identidad, MALI ha logrado una marca más moderna y fresca que mantiene el vínculo con el Museo de siempre y la “M” como símbolo sólido, capaz de generar orgullo y pertenencia en todos sus colaboradores y en su público. Claudia Boggio — Linkedin

Claudia Boggio hace una selección de los tres casos más relevantes del año anterior en Perú, publicados originalmente en el Anuario 2022. Sastrería Martínez Después de las restricciones en Pandemia e inspirados por los negocios fachada de los bares de Chicago y la mafia de los años 20, Exebio Team crea Sastrería Martínez en el distrito de San Isidro. Una experiencia que revive la fantasía de una sastrería como fachada del “negocio prohibido” al que se ingresa a través una puerta escondida en el vestidor. Retrocedes en el tiempo gracias al branding, el diseño de interiores y la dirección de arte del local, viviendo la experiencia con todos los sentidos. Toda la identidad visual recoge los elementos del sastre, la marca representa una verdadera sastrería. Un dedal funge de vaso junto con los mezcladores /agujas en forma de escudo, la carta es como un muestrario de telas, los posa vasos son los moldes de bolsillos y las tarjetas son hangtags. Un armado teatral del que los clientes forman parte y se sorprenden con cada detalle. Claudia Boggio — Linkedin

Claudia Boggio hace una selección de los tres casos más relevantes del año anterior en Perú, publicados originalmente en el Anuario 2022. Abnormal Abnormal Socks es una marca peruana de medias de moda alternativa. Después de cinco años, y los más de 90.000 seguidores, Surgente rediseña la identidad visual para lograr una marca que representa su personalidad y conecta mejor con su público: jóvenes que buscan expresarse mediante la moda, sin miedo al cambio, openminded y queer. Abnormal Socks -al igual que toda su comunidad- no busca seguir las reglas, sino expresarse y divertirse. Es una marca que juega, cambia e interactúa. El movimiento de las letras, la actitud y las diferentes expresiones del “smiley face”, junto con los colores, dan como resultado a una marca llena de alegría, que tiene un estado de ánimo (y un par de medias) para cada momento. Claudia Boggio — Linkedin

Laura Piñeiro hace una selección de los tres casos más relevantes del año anterior en Paraguay, publicados originalmente en el Anuario 2022. Rediex La Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex) del Ministerio de Industria y Comercio de Paraguay renovó su identidad. En su rebranding la marca buscó construir una propuesta de valor amplia que permita trabajar distintas aristas; el punto de partida de los productos nacionales y servicios al mundo, el punto de llegada de las inversiones extranjeras, así como reflejar valores como la eficiencia, innovación y profesionalismo. El estudio de diseño “Lado C” trabajó en el reposicionamiento utilizando como eje la frase “Lo que está bien”. El proyecto es interesante pues cumple con su principal premisa, la de revitalizar la marca y así lograr mayor funcionalidad, flexibilidad y optimización para los canales comunicacionales. Laura Piñeiro — Linkedin

Laura Piñeiro hace una selección de los tres casos más relevantes del año anterior en Paraguay, publicados originalmente en el Anuario 2022. Filete. Periódico impreso y Crossmedia sobre cultura gastronómica y diversidad alimentaria en el Paraguay, producido por la editorial Ciempiés. La idea fue concebida ante la necesidad de generar espacios abiertos de diálogo entre los distintos sectores del rubro agricultura, la restauración y la comunicación para la revalorización de la gastronomía paraguaya. A través de su universo gráfico contundente, monocromático y enérgico, logra generar una identidad de marca con una perspectiva multiétnica y dinámica. Laura Piñeiro — Linkedin

Laura Piñeiro hace una selección de los tres casos más relevantes del año anterior en Paraguay, publicados originalmente en el Anuario 2022. Lynch Gin Lynch, el primer gin paraguayo cuyo diferencial radica en su diseño que ensambla la botánica guaraní y la milenaria técnica del grabado. La agencia Oniria\TBWA, además de la identidad de la marca, trabajó el naming utilizando el afamado apellido de la primera dama Madame Eliza Lynch; una figura pública relevante en la historia del Paraguay, reforzando así la identidad local. Laura Piñeiro — Linkedin

Un repaso por las marcas gráficas de los principales partidos políticos argentinos, en el marco de las elecciones parlamentarias 2017. En la Argentina se desarrollaron las elecciones Primarias abiertas, simultaneas y obligatorias (PASO), que definieron candidatos a Diputados, Senadores y Legisladores para la elección de Octubre de 2017.1 En ese marco, ponemos en contexto las marcas y repasamos brevemente los símbolos y logotipos de las tres principales alianzas políticas en el ámbito de la Provincia de Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que en conjunto representan más del 40% del electorado en todo el país. ​Unidad Ciudadana. Partido que se formó para estas elecciones, integrado por diversas corrientes políticas con base en el gobierno anterior (1). Aquí la marca gráfica se compone de un símbolo y un logotipo, con una tipografía sans serif en minúsculas, retomando la estructura de marca de la gestión anterior (2), buscando transmitir una continuidad de principios entre un proceso y otro. El conjunto apela a símbolos ya reconocidos en el ámbito político argentino, y con una gran carga simbólica, como el icono del sol y el color celeste, ambos elementos presentes en la bandera nacional. Si bien es una marca que recién comienza a funcionar, emplea aplicaciones simples y coherentes con sus signos gráficos, lo que favorece el reconocimiento y la identificación por parte del público. Se verifican algunas deficiencias en la arquitectura de marcas, en la convivencia del signo principal con las marcas derivadas o aliadas a la unidad política, que utilizan distintos recursos de identificación dentro del mismo Partido (3), generandose una dispersión del potencial marcario. Un País. Una marca que también nace en el contexto de estas elecciones, reuniendo diversos líderes políticos bajo una nueva denominación. En este caso la fusión de palabras genera una unidad formalmente integrada. Como en otras elecciones, el partido presenta una nueva marca y repite similar metodología para la construcción de sus signos gráficos: (1) El número 1 se funde con la inicial mayúscula «P», (2) La cinta con colores de la bandera argentina para construir la «N», (3) El signo «más» unido a la letra «a», se utiliza para reconstruir el apellido del líder del partido (Massa). Más allá de repetir la fórmula, resulta notoria la estrategia de modificar la marca en cada elección, perdiendo el capital marcario construido en comicios anteriores. Aquí la aplicación de la marca es estable y acorde a la nueva identidad. Cambiemos. El partido continúa con la marca que inauguro en la elección presidencial de 2015, que lo llevo al gobierno conformando una alianza entre tres partidos. La marca gráfica se compone de un Logotipo y un elemento accesorio estable conformado por una guarda de colores, que supone la articulación de los distintos partidos y actúa como elemento estabilizador de la gráfica. Este sistema alberga distintos candidatos y regiones respetando la estructura y jerarquía. Resulta fácil reconocer sus derivaciones gráficas. La tipografía y el tono colaboran a mantener homogéneos los diversos mensajes. Conclusiones. A priori, los casos de Unidad Ciudadana y Un país se podrían ubicar dentro de una misma categoría: marcas con referencias a los clásicos símbolos políticos adecuadas a los nuevos tiempos a través de sistemas dinámicos, tipografías claras, combinación de colores puros y flexibilidad para adaptarse a todos los formatos. El tercer caso se desmarca un poco de la categoría y trae recursos habituales de la identificación corporativa a la comunicación política. En este sentido, su sistema es el que mejor se adecúa a los requisitos de identificación en términos prácticos y de uniformidad en la construcción de la imagen visual. Un apartado para los nombres de las alianzas, un elemento clave en este ámbito: el primer caso se renueva con una combinación de palabras que suma 15 letras (Unidad Ciudadana), el segundo caso inaugura un nombre demasiado genérico (Un País), y el ultimo mantiene su forma verbal ya adquirida, y su nombre cumple con una función importante de la gestión de los identificadores: establecer la palabra «Cambiemos» como caja receptora de contenidos, en la cual cada público deposita ideas y asigna significados. #Política #Signos #Argentina #Branding #Marcas #IsmaelGuzman #Opinion

Edenor, la empresa proveedora de Energía en la Ciudad de Buenos Aires, presento su renovada identidad en el marco de su 25° Aniversario. Edenor lanzó su nueva identidad marcaria dentro de un proceso que incluirá la renovación de sus oficinas comerciales, la digitalización de procesos, la incorporación de tecnología y la adecuación del modelo de gestión a los conceptos de eficiencia y cercanía. “Implica mucho más que un cambio de imagen, es el inicio de un proceso de evolución que busca alcanzar la vanguardia del negocio de distribución eléctrica en nuestro país”, dijo Ricardo Torres, presidente y director general. Con la nueva imagen, Edenor busca evolucionar hacia una empresa más cercana y eficiente, que busca contribuir al futuro de nuestro país incorporando tecnología de punta a su gestión para brindar un mejor servicio. El cambio de identidad coincide con el 25 aniversario de la compañía en Argentina y los diez años del ingreso de Edenor en New York Stock Exchange (NYSE). #2017 #Energia #Marcas #BuenosAires #Restyling

Unidad Porteña, la agrupación política que representa al Partido Unidad Ciudadana en la Ciudad de Buenos Aires, actualizo su marca gráfica después de las elecciones primarias y antes de las elecciones generales. La nueva modificación se alinea con la marca global del Partido, respetando la arquitectura de marcas propuesta en un principio. Este ítem había sido objetado en nuestro articulo anterior, donde consideramos que la dispersión marcaria no era recomendable en una entidad tan reciente. Bienvenido el cambio entonces. #Política #Signos #2017 #Argentina

Identihack es el primer hackathon de identidad digital auto-soberana de América Latina, orientado a equipos de desarrolladores, emprendedores, diseñadores y entusiastas. En esta edición, la identidad visual estuvo diseñada por Ezequiel Cafaro. Es un evento organizado por Proyecto Didi junto a la ONG Bitcoin Argentina, IDB Lab y LACChain, y convocan a equipos de desarrolladores, emprendedores, diseñadores y entusiastas a participar en este hackathon virtual que apuesta por el crecimiento y la innovación sobre blockchain. Según cuenta el diseñador, "Había tres conceptos clave que se debían comunicar: digital, descentralizado y multi-identitario. Para esto diseñé la marca, las aplicaciones animadas, la landing page del evento y piezas de comunicación en redes sociales". Análisis. Una identidad visual muy bien lograda. Oscila entre el lenguaje analógico y lo digital a través de la combinación equilibrada entre las dos tipografías, de un color verde vibrante que combinado con negro y blanco, resulta sobrio y suficiente, y de un logotipo dinámico que va conformando distintas variaciones para nombrar al evento. Las aplicaciones en diversos productos acompañan coherentemente el relato de la marca, que así desarrollada, encaja perfectamente en la categoría y ayuda a impulsar y promover el evento. #Identidad #Argentina #Eventos #Cafaro

Ismael Guzmán — Publicamos el Anuario 2020, un repaso por las noticias y novedades de las marcas en Latinoamérica. Con invitados especiales que seleccionaron los mejores (y peores) casos en Argentina, México, Brasil y Colombia. También un breve recorrido de como reaccionaron las marcas a la pandemia, las tendencias que marcaron el año, las categorías que mas se movilizaron y los antes y después mas visitados. Bienvenidos al 2021! Descárgalo gratis en este enlace.

El diseñador Tomas Fabbro realizo un ensayo donde rediseña todos los logotipos de los Clubes de Fútbol en la Argentina. ¿Qué les parece? "En este es un proyecto me propuse a rediseñar todos los logos de los equipos de la Liga de Fútbol. Me encontré con un desafío mucho más grande de lo que esperaba, ya que tuve que darle muchas vueltas en mi cabeza a casi todos los escudos para conseguir el resultado que esperaba. Hay de todo, casos en los que las modificaciones fueron mínimas, otros en que repensé el signo completamente, cambié paletas cromáticas, formas, mantuve otras". El resultado en esta galería:

El diario especializado en Economía y Negocios, con 110 años de historia, renueva su identificador principal y encarara un proceso de diseño integral, bajo el reto de "rediseñar un diario para lectores influyentes" Enlace #2019 #Argentina #Diarios #Medios

El 10 de Diciembre se cumplen dos años de gestión del actual Gobierno en la Argentina. En ese marco, analizamos la marca gráfica y la identidad visual de la Presidencia, y hacemos un breve repaso por su historia. La Marca de Gobierno es una de los categorías más difíciles de gestionar dentro del branding. No solo por sus limitaciones, requisitos y su enorme estructura, sino por estar atada a cientos de factores externos que impactan en la imagen y en la manera en que leemos la gráfica gubernamental. El filtro con el que vemos la marca esta dado en gran medida, por la imagen positiva o negativa que tengamos del Gobierno en funciones. La identidad estrenada hace dos años por la gestión de Alberto Fernández en la Argentina es un caso interesante de analizar desde la identidad visual, ya que a los elementos tradicionales de identificación (Escudo, nombre, colores) le añade algunos elementos novedosos que marca un inevitable camino de ahora en adelante. En este artículo, una breve reseña de la marca que hoy identifica al Gobierno Nacional. Un poco de Historia Remontándonos a 20 años atrás, ¿Cómo ha sido el proceso de identidad en el Gobierno? En esta lectura la primera versión que traemos fue diseñada por Guerrini para el Gobierno de la Alianza (1999), y proponía una estructura de marca que abarcaba todas las declinaciones (Ministerios, Secretarias, etc.) bajo un mismo sistema visual. Renovó y simplifico el escudo nacional y lo acompaño con una tipografía en serifa, que le daba un talante serio y formal a la identidad. El periodo de gobierno de Néstor Kirchner (2003) modifica estos elementos de identidad pero mantiene la estructura de marca, simplificando la tipografía y proponiendo una lectura más simple y cercana, quizás en función de su línea política. Allí incorporan una línea contenedora que organiza las distintas áreas, pero el formato se empieza a consolidar como el único viable. Luego, bajo la presidencia de Cristina Kirchner (2007), la marca experimenta otro cambio con la incorporación de la tipografía Gotham Sans (de moda en aquella época) y así comienza a firmar todas sus acciones a través de esta fórmula. La siguiente presidencia de Mauricio Macri (2015) para sorpresa de muchos, mantiene este sistema de marca y lo consolida, agregando algunos recursos interesantes como la iconografía de la Casa Rosada, de la Quinta de Olivos o del Congreso, ampliando así el alcance original del sistema para ser más abarcativo aun. Así llegamos hasta la gestión de Alberto Fernández (2019), que retoma y mantiene el sistema, volviendo a cambiar la fuente por una diseñada por el tipógrafo rosarino Pablo Impallari (Encode Sans). Si bien el formato se sigue repitiendo, comienza a utilizar aplicaciones novedosas como los fondos negros (un gran acierto), la ubicación rotada del logotipo que le permite nuevas aplicaciones, y simplifica aún más los elementos clásicos para adaptarse mejor a entornos digitales. Nueva Arquitectura El gran hallazgo de este sistema es su Arquitectura de Marcas, el hecho de comenzar a utilizar la marca Gobierno para todas y cada una de las acciones y programas que llevan a cabo, generando así un gran sistema de identidad basado en la tipografía y organizando por fin, la estructura de gobierno bajo una marca paraguas. Nos encontramos entonces ante un nuevo paradigma que por fin simplifica y organiza todo bajo un solo sistema de identidad y suponemos, será ahora la nueva normalidad en cuanto a Arquitectura de marca Gobierno. Aunque peca de obvio a veces incorporando ilustraciones innecesarias, la nueva política de marcas viene a solucionar una carencia histórica que era la de entender que todos los organismos, programas y acciones ameritaba un único discurso, aun con capacidad de adaptarse y absorber otros recursos, pero el que habla y gestiona es siempre el mismo, entonces darle constancia y coherencia a esa voz era un paso necesario.

La Selección Nacional de Costa Rica trabajo en una nueva marca gráfica, identidad visual y aplicaciones con grandes resultados. "Un rediseño nunca es una tarea fácil. La mayoría de las veces, la marca original viene con mucho bagaje emocional, que fue la situación que nos encontramos al rediseñar la marca de la Selección de Costa Rica. Sin embargo, no esperábamos que su equipaje fuera diez veces mayor. Como muchos países latinoamericanos, el fútbol es de enorme relevancia para los ticos y su felicidad. Llevamos años llevando a cabo este proyecto" La agencia de branding Pupila en Costa Rica cuenta como comenzó el proceso de rebranding de la federación Costarricense de Futbol, un trabajo que ya comienza a aplicarse en todos sus puntos de contacto. La marca propuesta se inspira en dos de los símbolos nacionales más icónicos de Costa Rica, el Emblema Nacional y la Bandera Nacional. La nueva interpretación visual del escudo aporta un aspecto más contemporáneo y un significado más sustancial. Lo que antes se conocía como “Fede”, “Fedefut” o “Fedefútbol” pasó a ser Federación Costarricense de Fútbol o FCRF. El cambio de nombre vino con una nueva tipografía y una estructura visual más consistente que puede sostenerse por sí sola o compartir el centro de atención con el escudo de la Selección.

En un evento frente al mar, la ciudad de Comodoro Rivadavia en la Patagonia argentina presento su marca, buscando impulsarse como destino turístico. Gabriel Klein, asesor técnico de Comodoro Turismo explicó que "una marca es la firma de un destino turístico. Es la promesa que le hacemos al visitante o turista potencial sobre lo que va a encontrar cuando visite el destino". El objetivo de la marca destino es identificar y posicionar a Comodoro en su diversidad, como un destino urbano activo en un entorno natural excepcional; un destino de turismo de reuniones con ferias, convenciones, congresos; cultura, gastronomía local, espacios culturales, barrios históricos y naturaleza, actividades en el mar, cerros, Rocas Coloradas, que permiten la vida activa al aire libre. El resultado es la síntesis de meses de trabajo del reconocido diseñador gráfico Martín Gorricho. Un proceso colectivo, de relevamientos, entrevistas y trabajo en conjunto con representantes de distintos sectores, vinculados con el turismo, pero también con la comunidad, con la universidad y las expresiones artísticas, para abarcar todas esas miradas que existen de Comodoro. Conocida también como «La capital del viento» en la ciudad son frecuentes las ráfagas fuertes que superan los 100 Km/h. El habitante de Comodoro suele estar reñido con el viento, sin embargo para el visitante suele ser una experiencia extraordinaria, inusual y —muchas veces— intensa, que persiste en el recuerdo como un momento emocionante y divertido. "Sin una iconografía evidente, el nuevo logotipo remite al movimiento y puede leerse como una bandera al viento." Gorricho comentó que "se buscó plasmar la idea de una ciudad vibrante, intensa, energética, múltiple, diversa. También es un reflejo del clima, el mar, la historia, la gente, la industria, la gastronomía. Cuando aparece la onda, este elemento que acompaña la identidad ¿Es el mar? ¿Es el viento? ¿Son los cerros? ¿Son los techos de las construcciones históricas? Puede ser. Remite a muchos elementos pero básicamente es un elemento dinámico. La marca es un reflejo de la ciudad. De la ciudad con su gente". Fuente: El Observador del Sur

Valeria Chevalier — Una charla con el Presidente de la Asociación Cordobesa de Agencias de Publicidad (ACAP). La renovación de la Identidad visual, el concurso, el proceso de elección y los planes a futuro en esta entrevista. ¿Cuál fue la motivación para el cambio de marca? Necesitábamos una identidad que refleje los valores de la actual Asociación: Cooperatividad, modernidad, evolución. Hicimos un trabajo interno de recambio y necesitábamos una identidad que realmente sea icónica y transmita esta filosofía de trabajo y de actividad, así fue que decidimos encarar este recambio total en la marca gráfica que nos representa.  " Entre todos los valores que necesitábamos mostrar o que queríamos poner por delante, es el de la filosofía de evolución y la liquidez en la adaptabilidad de la Asociación a la evolución de nuestra profesión. Ya la palabra Asociación tiene un tinte de algo del pasado, pero necesitábamos dejar atrás ese peso y mostrarnos actuales y futuros"  ¿Cómo fue el proceso de selección y elección? Todo el proceso fue democrático. Es una gran responsabilidad modificar estos cimientos de la Asociación, así que decidimos hacer un concurso de diseño en donde todos los socios pudieran participar, en carácter de agencia o en carácter personal, así fue que participamos en toda nuestra red, desarrollamos un brief y surgieron hermosas propuestas que fueron puestas a votación. Todos podían votar, y simplemente la que más votos tuvo, fue ganadora. Estuvo muy peleado porque las propuestas fueron muy buenas y hubo casi 200 votos. ¿Quién fue el ganador, y este tuvo algún premio? El ganador fue Adrian Canio, un talentosísimo diseñador de la agencia JPG. El premio es haber modificado para siempre la identidad de la Asociación que nuclea la industria en la cual trabajamos. En charlas previas mucha gente se vio motivada por todo lo que representa ser parte de esto. ¿Y ahora quien se encarga de aplicarla y controlarla? La marca se aplica en muchos puntos de contacto que son manejados por distintas agencias. Por ejemplo las redes sociales las lleva Visual Monkey, luego hay algunos materiales de presentación desarrollados por Brokers, otros por Hellobrand, es decir que siguiendo el manual de uso, la nueva identidad será manipulada por varios de nuestros socios. ¿Cuales son los próximos planes de la Asociación? Nos queda muchísimo por hacer, hemos transitado el camino de unificarnos, de acercarnos, desde acá nos queda reforzarnos como punto de encuentro de la comunidad publicitaria, y ser un generador de oportunidades de todo tipo para quienes somos socios. La identidad es un gran aporte y una gran base que muestra para afuera quienes somos, que hacemos y qué pretendemos en el camino a volvernos más relevantes en la industria. → El Proyecto de cambio de Marca en este artículo #Rebranding #Publicidad #Córdoba #Argentina

El Grupo Octubre presento un nuevo canal de información en la Argentina bajo el nombre de IP, y la promesa de la marca es "volver a poner la información en el centro". Con esa idea central, desarrollo su marca gráfica. Bajo la idea de que la información sea el centro de la noticia, IP nació el pasado 17 de Octubre con una programación que combinó información y la presentación de su staff de periodistas. “Venimos a hacer periodismo. No vamos a hacer un recorte de la información para fortalecer nuestro punto de vista. Vamos a dar toda la información para que ustedes se hagan su propia idea sobre las cosas. IP será sede de la tolerancia y de la diversidad y por donde pasarán todas las voces. Este es el primer canal de la Argentina que tiene paridad de género, no solo al aire sino en todos los puestos de trabajo”, tal cual puntualizó Barral Grigera, una de las caras visible del proyecto. IP se puede sintonizar en el canal 24 de Cablevisión y 24.5 de la TDA, y en más de una docena de cableoperadores. Además, en los próximos días se espera que la señal se incorpore a las grillas del resto de los operadores de TV Paga argentinos. La llegada de IP al sistema de medios posiciona a la Argentina como el país que cuenta con la mayor cantidad de canales informativos del mundo. En total, son siete los canales de noticias de la TV paga, ya que IP se suma a C5N, TN, A24, Crónica HD, Canal 26 y La Nación+. Un fenómeno muy propio de la cultura argentina, que habla no solo del interés ciudadano por la información, sino también de la puja mediática por la opinión pública #Argentina #Noticias #NuevaMarca #IP

La Aebrand presento el Informe Brand Pulse 2020, donde analiza el estado de la industria en el país a través de 400 encuestas a empresas, y repasa la situación actual, los retos y las proyecciones a futuro. Presentado vía streaming por Cristian Saracco, compartimos aquí el documento con las definiciones del Informe. Descargar Informe Brand Pulse 2020 #España #Branding #Aebrand #Recursos #Herramientas

La Confederación Brasileña de Fútbol (CBF) trabajo durante más de un año en el desarrollo de un nuevo escudo e identidad visual, en colaboración con la agencia Ana Couto. La marca es utilizada a partir de las Eliminatorias 2020. Esta es la insignia de la selección nacional de Brasil completamente nueva. El nuevo logo fue presentado durante la ceremonia de inauguración del nuevo presidente Rogério Caboclo. La identidad actualizada de la federación brasileña tiene como objetivo mejorar la percepción de la marca y "ampliar el conocimiento público sobre todo el trabajo realizado por CBF, que va mucho más allá de los equipos brasileños". Aqui se conservaron los colores y elementos clave del antiguo logo como la forma y la cruz en su centro, mientras que otras partes experimentaron cambios más o menos evidentes. Las rayas han ganado importancia y tamaño y los diseñadores brasileños de Dalton Maag diseñaron una fuente específica para el escudo. Los gráficos que forman parte de la identidad más amplia de CBF están inspirados en la obra del artista brasileño Athos Bulcão, a partir de fragmentos de la forma del escudo, que sugieren fiesta, energía y celebración. La marca también tiene un lema que sintetiza lo que es el fútbol en Brasil: JOGA BOLA. "Expresa el juego del fútbol con nuestra forma acogedora e inclusiva, desde la llanura aluvial hasta los partidos de la Copa del Mundo en grandes estadios. Es amor por el juego, por la pelota. También es la expresión que usan los brasileños cuando identifican a la estrella, el buen jugador, es decir, el que juega el balón ”, explica Ana Couto, directora general de la agencia de branding. Análisis. Un proyecto de primera linea. Cuenta con todos los recursos y elementos que necesita un trabajo de esta envergadura: Una renovación correcta del Logotipo, una tipografía propia, la estandarización de colores, un pattern hecho a medida (relacionado con el arte brasilero) y una aplicación simple y contundente, pero que muestra cuan versátil puede ser el programa de identidad. En este caso, la Confederación Brasileña de Futbol no solo se representa a si misma sino que es uno de los principales embajadores de Brasil, por lo que encarar este trabajo ameritaba un cuidado y proyección a la altura, y aquí cumple con todas las expectativas. #Futbol #Brasil #Rebranding

La prepaga de Medicina líder en la Argentina renovó su Logotipo sin mucho criterio, dejando atrás el icónico símbolo que la representaba. La empresa que opera desde hace 48 años y cuenta con más de 2 millones de asociados en el país, reemplazó su tradicional imagotipo de letras mayúsculas lineales por un logotipo con tipografía minúscula y más «amigable». En este aggiornamiento, OSDE optó además por subrayar la «s» de su nombre propio para, según ellos, reforzar la palabra «Social». Con este cambio, la firma dejó de lado a su vez el ícono redondo que contenía una cruz en el centro. Análisis. Por ahora, esta es toda la información disponible respecto al cambio. No aclara en que pasara con las submarcas de la empresa (Osde Neo, Fundación Osde), ni tiene ningún sistema, propuesta o criterio visual que acompañe el cambio. Mas allá de un cambio de logotipo, confundible con cualquier otra entidad, el cambio muestra una desconexión total con lo que la marca venia presentando en cuanto al perfil de la empresa. Se adivina la intención de "renovarse" y "acercarse a un publico joven", pero eliminando su identificador principal como si fuera un recurso de comunicación. Las acciones tácticas y comerciales se pueden resolver de otra manera; eliminar un elemento icónico instalado durante 48 años en favor de un logotipo genérico, carente de personalidad y continuidad tira por la borda años de un fuerte posicionamiento. #Argentina #Medicina #Restyling #Logotipo

La Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura es un organismo intergubernamental que conforman 23 países de habla española. Hoy presenta su renovado Logotipo e identidad visual. Se trata de la primera vez en casi treinta años que la OEI cambia su imagen corporativa. La nueva identidad simboliza, a través de su logotipo, la solidez de más de 70 años de Historia de la organización y su compromiso con la región. También integra una gráfica corporativa que acompaña al elemento central, representados por líneas, que reflejan sus tres ámbitos fundamentales de trabajo: la educación, la ciencia y la cultura, así como sus tres niveles de actuación: institucional, técnico y en el terreno. Igualmente, trata de poner el acento en las cadenas de valor de la organización y en la transparencia del organismo. “El diseño y el branding dotan de sentido a los proyectos y empresas, pero para encontrar ese nuevo sentido hay que trabajar con la organización y en especial con la directiva. No buscamos conocerlo todo, pero si lo sustantivo para mejorar y potenciar su poder comunicativo” cuentan Mariano Sarmiento y Daniel Esteban del estudio de diseño wearebold.es, quienes junto a equipo de diseñadores estratégicos de Somosmejor.es fueron los responsables del proyecto. “Este es un hito para la OEI, una apuesta estratégica a través de la que ponemos en valor la educación, la ciencia y la cultura iberoamericanas. Parafraseando a Jacques Delors, nuestras actividades encierran un tesoro que es necesario mostrar públicamente”, ha declarado en el lanzamiento el secretario general de la OEI, Mariano Jabonero. La Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura ( OEI ) es el primer organismo intergubernamental de cooperación del espacio iberoamericano. Desde 1949 trabaja fomentando la cooperación en sus tres campos de actuación. Hoy forman parte de la OEI 23 Estados miembros y cuenta con 18 oficinas regionales, con su Secretaría General en Madrid. Análisis. El logotipo anterior reclamaba una actualización, que en este caso no solo abarca el logo sino todo el sistema de identidad visual. Elimina el símbolo que lo acompañaba y simplifica el logotipo, dotándolo de una sigla con mayor peso y presencia. Este y todo el sistema de comunicación se construye con la tipografía Archivo, de la fundidora argentina Ómnibus. Por otro lado mantiene la combinación de colores como principal identificador, sumando algunas tonalidades que le aportan frescura a la marca, y los tres elementos convertidos en líneas fluidas, que si bien no caracterizan las áreas de la Organización, si le otorgan fluidez y versatilidad a las distintas aplicaciones. En casos como estos los proyectos no deben destacar por su originalidad o ruptura, sino simplemente cumplir con los objetivos y el perfil de su comitente. #España #Rebranding #OEI #Omnibus

El holding que conforman Itaú Unibanco Brasil lanzaron la aplicación ank, como una solución tecnológica para quienes ya están bancarizados y necesitan unificar todas sus cuentas. La aplicación fue lanzada al mercado a finales del año pasado, y busca ser una solución desde la que se pueda gestionar el envío de dinero a todas las cuentas que posee un usuario, ya sean bancos tradicionales, virtuales o billeteras digitales. El proyecto es liderado por el ex OLX -Leonardo Rubinstein- y dio su puntapié inicial en el mercado local con el objetivo de convertirse en el "Netflix de las finanzas". Para el desarrollo contaron con la colaboración de la Agencia argentina DHNN, quienes diseñaron la marca gráfica y todo el universo visual de la aplicación. Análisis. El concepto de "simplicidad" esta presente y recorre todo el desarrollo visual de la aplicación, de una manera limpia, clara y prolija. El símbolo (lo indispensable en todas las aplicaciones) se despega un poco del resto, de manera informal y hasta divertida. Pero es en la elección de los colores donde hace la gran diferencia, mostrando tonos vibrantes y claros en contrapunto con otras fintech que lo resuelven de manera mas conservadora. El proyecto cuenta con su propia galería de iconos, un sistema grafico devenido del símbolo y una serie de imágenes que continúan dentro del concepto de simplicidad. En el conjunto, se logra un desarrollo armónico y bastante novedoso, dentro de una categoría que comienza a saturarse. #ank #fintech #Bancos #brasil #argentina #DHNN

Natalia Suniga — Todas las marcas, empresas y organizaciones quieren ser parte del 8M. Durante el mes de marzo vemos cómo algunas se inician en la carrera de los descuentos en belleza, hogar y moda, mientras otras desempolvan la bandera del empoderamiento femenino. Por eso para quienes nos dedicamos a la comunicación y la innovación desde una mirada informada en perspectiva de género, resulta necesario explorar diferentes abordajes que les permitan ser parte del cambio cultural de cara al 8M. 1 — El 8M es un día de lucha por los Derechos de las Mujeres. No se festeja ni se celebra. El 8M es conocido como el día internacional de la mujer, un día designado por la ONU en 1975 para concientizar sobre la falta de igualdad en el acceso a los derechos entre varones y mujeres. Esto quiere decir que no es un día feliz ni es un día para “celebrarnos”, no es un día para mimarnos ni sentirnos realizadas a través del shopping. Es un día de lucha y conmemoración, es un día para visibilizar el camino recorrido en términos de derechos y proyectar todo lo que falta. Si sentís que tu marca, empresa u organización tiene algo para hacer al respecto, puede sumarse a la lucha para intentar hacer del mundo un lugar mejor, y esto siempre es más orgánico si empezamos por casa. Pero las marcas no están obligadas a hablar, mucho menos a sumarse por default, y es importantísimo entender que “feliz día” ya no es una opción. Además debemos tener en cuenta que vivimos en una sociedad con grandes inequidades de género, donde la violencia pisa fuerte. Nos matan en todo el mundo por ser mujeres, y solo en Argentina hay un femicidio cada 20 horas, por lo que el 8M no admite un tono festivo ni humorístico. 2 — Por mas protagonistas Mujeres. No somos artistas de reparto ni cuerpos objeto Esto aplica más allá de la fecha, pero si vas a hacer una acción para el 8M no se te puede pasar de largo. En este día, por sobre todas las cosas, las mujeres son las protagonistas. Esto quiere decir que es importante darle lugar a sus voces y vivencias y que no aparezca la voz masculina como voz de autoridad, voz de la experiencia y la razón que nos venga a empoderar o a liberar. Recomiendo no incorporar periodistas, influencers ni artistas varones para expresar o performar la emancipación femenina, y aplicar el test de Bechdel como filtro mínimo indispensable para cualquiera de sus contenidos. Por otra parte, ya nos gustaría tener más de un día. Por lo que es súper importante que si tu marca va a levantar las voces de las mujeres para el 8M, no sea una acción aislada, sino que aproveche la oportunidad para abrir un programa anual, alinear la comunicación con RSE (responsabilidad social empresario) o incluso incorporar una nueva vertical de contenido o de negocio. 3 — Llevar al frente la Diversidad. No existe un solo modelo de Mujer Ya desde el feminismo de la tercera ola se comienza a cuestionar la perspectiva de la mujer blanca, occidental, heterosexual, de clase media como universal, incorporando diferentes formas de ser mujer. En este sentido, proponemos visibilizar mujeres con cuerpos no hegemónicos, de diferentes razas/etnias y todas las edades, con múltiples orientaciones sexuales, e incluso identidades no binarias que pongan en jaque el cis-hetero-patriarcado. Si bien este es un camino ya recorrido por muchas marcas y debería ser un filtro para todo el año, es importante tenerlo en cuenta si vas a desarrollar una acción o producto específico para el 8M. 4 — Las Mujeres somos sujetas activas, políticas y deseantes. No necesitamos que las marcas nos encasillen o empoderen. Las marcas siguen reproduciendo estereotipos hegemónicos que representan a las mujeres como objetos que se valoran por su apariencia, que tienen que estar siempre bellas y listas, cuyo rol es ser madres, y su lugar es el hogar. Resulta fundamental desnaturalizar los espacios y actividades considerados exclusivamente “femeninas” o “para mujeres”, entendiendo que dichas construcciones simbólicas tienen consecuencias materiales sobre nuestros cuerpos y operan cercenando nuestros derechos y nuestras posibilidades. Por lo tanto, todos los descuentos en maquillaje, depilación definitiva, utensilios de cocina, mamaderas y cunas, por favor abstenerse. Esta no es una fecha comercial. Tienen 364 días para llevar al frente sus descuentos, sin necesidad de hablarles sólo a las mujeres y sabiendo que también nos gusta correr, hacer carpintería o pescar. Anímate a pensar fuera de las cajas de género y más allá del binarismo. Otras veces, vemos que las marcas siguen reproduciendo estereotipos incluso cuando intentan romperlos. Por ejemplo, cuando disfrazan el multitasking de empoderamiento y nos muestran madres perfectamente maquilladas y peinadas volviendo de la oficina, con las bolsas de compra y la mochila de los chicos. Se trata de nuevas apropiaciones del discurso hegemónico que requieren la mirada de especialistas para identificarlos y deconstruirlas sin recaer en el pink washing. 5 — Acortar la brecha estructural. Sin recaer en la banalidad ni en la violencia. Si bien no es mandatorio que las marcas, empresas u organizaciones desarrollen una comunicación especial para este día, hay un montón de acciones que pueden convertirlas en un verdadero activo cultural, sobre todo puertas adentro de la empresa. El 8M es un día de conmemoración y lucha, de allí que un abordaje posible implica accionar para acortar la brecha de derechos a la que están expuestas las mujeres y disidencias. Brecha salarial, techos de cristal, participación de mujeres en ciencia/tecnología, o en puestos jerárquicos, violencia doméstica/económica, derecho al aborto, acoso laboral, etc, son sólo algunas de estas temáticas. Ahora bien, ninguno de estos tópicos debe ser incorporado como hito táctico sino que deben encontrarse en la planificación estratégica de la empresa, estar alineados a los programas de RSE y tener un vínculo orgánico con la categoría y el posicionamiento de la marca. En muchos casos, teniendo en cuenta la genealogía de la marca, estas acciones incluso pueden requerir un mea culpa respecto de políticas o comunicaciones anteriores de la marca, empresa u organización. Y bajo ningún concepto se pueden aprovechar dichas temáticas para vender un producto o servicio como solución. Es importante trabajar con organizaciones y colectivos de mujeres y disidencias para escuchar y entender de primera mano cuáles son las problemáticas que atraviesan, sin banalizar ni simplificar. y siempre cuidar el tono para no reproducir situaciones de violencia y desigualdad. Natalia Suniga — Estratega de comunicación & Consultora de Género

La cadena de heladerías cuenta con más de 1800 franquicias en Latinoamérica y hoy renueva su marca corporativa, en el marco de su 20º aniversario, con una inversión que alcanza los 720 millones de pesos. La nueva identidad se verá implementada paulatinamente a lo largo del año en sus franquicias y en sus productos y consolida el camino de la empresa hacia la categoría de alimentos, yendo más allá de su producto inicial: el helado. “Vamos a ser más que una heladería y más que una tienda de congelados. Vamos a convertirnos en referentes a la hora de pensar, sentir y vivir pequeños grandes momentos de felicidad. Este nuevo logo va a acompañar enromes proyecciones para los próximos años. Con 150 tiendas por año, nuevos productos, queremos llegar a las 1000 heladerías sociales”, resume el CEO Sebastián Santiago. La nueva identidad fue desarrollada por la Agencia Shakespeare, y demando un trabajo interno de mas de dos años que hoy comienza a develarse. Este cambio de la imagen sale $ 400.000 por franquicia, un costo que corre por cuenta de los locatarios. Así, la compañía prevé un desembolso de$ 720 millones para este propósito. #Cordoba #Argentina #Alimentos #Rebranding

Gabriel Suarez — La nueva Telefónica se nutre de la imagen de marca de 1984. La tendencia de las marcas de hacer viajes en el tiempo se extiende el sector del automóvil, la alimentación y ahora también las tecnológicas. El cambio de marca gráfica "radical" que supuso el cambio de milenio queda atrás y vuelve a un espacio de diseño reconocible. Aún a día de hoy puede seguirse viendo el logotipo de 1984 en algunas infraestructuras de calle como tapas de registro, cabinas telefónicas. La "nueva" marca se simplifica y de diez círculos pasamos a cinco que según Telefónica "busca representar los pilares en los que pivota el plan de acción: Telecomunicaciones, Transformación, Tecnología, Talento y Trascendencia. " Mas simple, más fuerte y con una tipografía "adaptada al entorno digital. " Es decir, una sans serif, la Telefónica Sans creada para rediseño. Es de agradecer que se recupere la tilde de Telefónica, que había desaparecido en la versión de 1998. Debemos preguntarnos si la tendencia actual es moda, o si fue moda la hornada de marcas que se alumbraron durante el cambio de milenio que parece han entrado en decadencia. ¿O simplemente las marcas vuelven a valores y objetivos del pasado y esta imagen es más acorde? Gabriel Suarez — Director de senorcreativo.com

EL Club italiano ha presentado el nuevo logotipo, que se utilizará a partir de la actual temporada 2021/22. Celebrado con una narrativa que juega con las iniciales del nombre del club para aprovechar la expresión inglesa "I am". La historia de la nueva marca del club se contará a través de una colección de fotografías que acompañan a la expresión IM, leída como “Yo soy”, que busca contextualizar la nueva identidad visual del Inter con el lenguaje contemporáneo: IM Football Club Internazionale. La expresión “yo soy” se utiliza para comunicar directamente los valores y la inclinación del club pero también sirve como gancho para describir la esencia de todo aficionado del Inter sin distinción alguna. "El Inter se ha movido para renovar su identidad visual y abrirse a un público cada vez más digital y sensible a la estética, alcanzar objetivos globales y diferentes grupos de edad, y establecerse como un icono de la cultura y el deporte. El objetivo es hacer que la marca Inter sea relevante y reconocible más allá de sus fans y permitir que una audiencia más joven e internacional se identifique con los valores de inclusión, estilo e innovación que han caracterizado a Inter desde su fundación. La evolución se inspira en las raíces del club; los valores fundacionales del Inter permanecen al frente y al centro, preservando el espíritu histórico y emocional con el que se identifican sus seguidores más fieles y enfatizando el vínculo con la ciudad de Milán." El logo, que fue creado en 1908 por Giorgio Muggiani (ilustrador y fundador del club), tuvo varios cambios a lo largo de su historia, entre ellos destaca por su particularidad el que se presentó entre 1979 y 1989 en el que una especie de serpiente ocupaba el centro del escudo junto a una estrella a la izquierda. En ésta ocasión, el nuevo logo creado por Bureau Borsche “resume los valores del Inter centrándose en dos elementos: La I de Internazionale y la M de Milán. La forma circular sigue el escudo de armas diseñado en 1908. En el centro, la I está abrazada por la M, cuyos rasgos son más atrevidos que los clásicos. En cuanto a colores, junto al negro, el logo presenta un nuevo tono de azul: más brillante y más moderno. El sistema tipográfico se basa en dos fuentes: Giorgio Bold, que es la principal y que se utiliza junto al logotipo. Univers Roman 55 como secundaria, para los textos” #Futbol #Restyling #Deportes #Inter

En un encuentro realizado en vivo por el Observador de Marcas, repasamos la evolución de la marca Argentina a través del tiempo y conversamos en exclusiva con Nadia Zanardi y Martin Giralda. Los criterios de elección, el proyecto y cuales son los pasos a seguir en una entrevista con Ismael Guzmán que se transmitió en directo el pasado Martes 27 y ya esta disponible en video. #Argentina #Marcapais #Logotipos

El Museo Nacional de Historia de la Mujer se dedica a contar las historias de las mujeres que transformaron los EEUU. Ahora, con una identidad diseñada por Paula Scher de Pentagram. El Museo Nacional de Historia de la Mujer avanza mostrando la historia colectiva de las mujeres estadounidenses y ofreciendo una visión más completa de la historia, que educará, inspirará y empoderará. Fundada en 1996, la institución hace esto a través de una creciente presencia en línea de vanguardia mientras espera un futuro museo físico. Paula Scher y su equipo en Pentagram han diseñado una nueva identidad visual dinámica para el Museo que puede evolucionar con la institución. La identidad audaz que se centra en un símbolo "W" plegado que evoca un letrero móvil o un sistema de exhibición, una metáfora a medida que el museo virtual avanza hacia la realización de exhibiciones en espacios físicos y finalmente encuentra un hogar permanente propio. Scher trabajó en estrecha colaboración en el proyecto con la dirección del Museo, incluida la presidenta y directora ejecutiva Holly Hotchner. La nueva apariencia coincide con el 25 aniversario de la institución y se lanza cuando el Museo está a punto de introducir su primera presencia física en exposiciones y programas en Washington, DC en 2022. “El objetivo de la nueva identidad era hacer una declaración contundente que somos un museo de historia contemporánea, que estamos aquí para registrar e interpretar y crear una plataforma para la historia en proceso, para establecer conexiones con el pasado y dar inspiración para el futuro", dice Hotchner. El nuevo logo tiene una flexibilidad infinita; la "W" se puede girar para que aparezca como una "M", para "Museo", o se puede ver en perspectiva desde varios ángulos. El símbolo puede aparecer en color plano o actuar como un marco o ventana para fotos e imágenes sobre mujeres e historia. En combinación, la "W" y la "M" se pueden usar para contar las historias de manera creativa, con un retrato de la mujer representada en la "W" y sus logros representados en la "M". #Museo #Scher #Pentagram #Género #Diversidad