Dirección de Marcas

EL Club italiano ha presentado el nuevo logotipo, que se utilizará a partir de la actual temporada 2021/22. Celebrado con una narrativa que juega con las iniciales del nombre del club para aprovechar la expresión inglesa "I am". La historia de la nueva marca del club se contará a través de una colección de fotografías que acompañan a la expresión IM, leída como “Yo soy”, que busca contextualizar la nueva identidad visual del Inter con el lenguaje contemporáneo: IM Football Club Internazionale. La expresión “yo soy” se utiliza para comunicar directamente los valores y la inclinación del club pero también sirve como gancho para describir la esencia de todo aficionado del Inter sin distinción alguna. "El Inter se ha movido para renovar su identidad visual y abrirse a un público cada vez más digital y sensible a la estética, alcanzar objetivos globales y diferentes grupos de edad, y establecerse como un icono de la cultura y el deporte. El objetivo es hacer que la marca Inter sea relevante y reconocible más allá de sus fans y permitir que una audiencia más joven e internacional se identifique con los valores de inclusión, estilo e innovación que han caracterizado a Inter desde su fundación. La evolución se inspira en las raíces del club; los valores fundacionales del Inter permanecen al frente y al centro, preservando el espíritu histórico y emocional con el que se identifican sus seguidores más fieles y enfatizando el vínculo con la ciudad de Milán." El logo, que fue creado en 1908 por Giorgio Muggiani (ilustrador y fundador del club), tuvo varios cambios a lo largo de su historia, entre ellos destaca por su particularidad el que se presentó entre 1979 y 1989 en el que una especie de serpiente ocupaba el centro del escudo junto a una estrella a la izquierda. En ésta ocasión, el nuevo logo creado por Bureau Borsche “resume los valores del Inter centrándose en dos elementos: La I de Internazionale y la M de Milán. La forma circular sigue el escudo de armas diseñado en 1908. En el centro, la I está abrazada por la M, cuyos rasgos son más atrevidos que los clásicos. En cuanto a colores, junto al negro, el logo presenta un nuevo tono de azul: más brillante y más moderno. El sistema tipográfico se basa en dos fuentes: Giorgio Bold, que es la principal y que se utiliza junto al logotipo. Univers Roman 55 como secundaria, para los textos” #Futbol #Restyling #Deportes #Inter

Gabriel Suarez — La nueva Telefónica se nutre de la imagen de marca de 1984. La tendencia de las marcas de hacer viajes en el tiempo se extiende el sector del automóvil, la alimentación y ahora también las tecnológicas. El cambio de marca gráfica "radical" que supuso el cambio de milenio queda atrás y vuelve a un espacio de diseño reconocible. Aún a día de hoy puede seguirse viendo el logotipo de 1984 en algunas infraestructuras de calle como tapas de registro, cabinas telefónicas. La "nueva" marca se simplifica y de diez círculos pasamos a cinco que según Telefónica "busca representar los pilares en los que pivota el plan de acción: Telecomunicaciones, Transformación, Tecnología, Talento y Trascendencia. " Mas simple, más fuerte y con una tipografía "adaptada al entorno digital. " Es decir, una sans serif, la Telefónica Sans creada para rediseño. Es de agradecer que se recupere la tilde de Telefónica, que había desaparecido en la versión de 1998. Debemos preguntarnos si la tendencia actual es moda, o si fue moda la hornada de marcas que se alumbraron durante el cambio de milenio que parece han entrado en decadencia. ¿O simplemente las marcas vuelven a valores y objetivos del pasado y esta imagen es más acorde? Gabriel Suarez — Director de senorcreativo.com

La app reposicionó su marca para acercar a los usuarios a “una nueva forma de entender la movilidad urbana”. Cabify presentó el rebranding de su marca para seguir mejorando la experiencia de los usuarios. El objetivo principal general continúa apuntando al mismo concepto: ganar claridad, sencillez y cercanía entre las ciudades y las personas. Junto a la consultora madrileña BrandFor, la compañía española de movilidad reposicionó la marca sobre cuatro valores: vitalidad, talento, impacto e inspiración. La identidad visual fue desarrollada íntegramente por el equipo de diseño de la empresa bajo la dirección de Carlos Tallón, vicepresidente de dicho departamento. En la rueda de prensa virtual de la presentación, Natalia Ruda, la encargada de Branding de la compañía, sostuvo que el objetivo de este cambio consistió en “alinear la marca con el negocio y centrar la estrategia en dos focos clave: personas y ciudad, calidad y sostenibilidad”. Según la especialista, estos pilares “no estaban tangibles” en la estrategia de marca anterior, situación que los motivó a emprender este cambio. Además agregó que desde Cabify quieren que “los ciudadanos tengan la capacidad de elegir” y que eso quede plasmado en la marca. Este reposicionamiento refuerza la apuesta original de ser una alternativa clave al uso del vehículo particular como transporte de personas y objetos. “Pasamos de ser una aplicación que conecta pasajeros y conductores, a una nueva forma de entender la movilidad urbana. Las ciudades requieren de una movilidad que ayude a las personas y a sus objetos a llegar donde quieran y cuando quieran”, sostuvo Ruda. Otro rasgo a destacar de este avance es la importancia que volcaron a generar el menor impacto medioambiental posible en todo sentido. “Nuestra estrategia de negocio evoluciona en esta dirección, y nuestra marca tenía que estar alineada con ese objetivo para lograrlo”, completó la directora de marca. Análisis A primera vista, este proyecto de branding cumple con todos los procesos necesarios para un trabajo de esta envergadura. Para esta nueva etapa, la empresa renueva la identidad visual sin romper los lazos con la identidad anterior, realiza un breve ajuste en el logotipo y prescinde de un símbolo que no le aportaba diferenciación, inaugura una tipografía propia y genera un color estable para todo su universo visual. Pero mas allá de lo visual, el programa ahonda en la definición de sus conceptos centrales: vitalidad, talento, impacto e inspiración; reescribe su identidad verbal definiendo el tono y voz para sus comunicaciones, actualiza su Centro de marcas donde organiza todos los recursos, y lo divulga de manera clara en las distintas presentaciones de prensa. Aun así, el proyecto no logra sorprender o destacarse dentro de los códigos visuales y estéticos del sector aplicaciones. La mayoría de sus recursos (color, fotos, ilustraciones) son bastantes genéricos, confundibles con tantos otros similares. No llega por ejemplo a la categoría de una Uber, el líder (visualmente hablando) de este rubro. Teniendo en cuenta que acaban de renovarse, parece una oportunidad que podría haberse aprovechado mas para generar diferencia, vinculo o empatía con sus usuarios, aunque entendemos que le foco del rebranding esta puesto en la experiencia del usuario con la aplicación y que allí se jugaran sus mejores cartas.

"DircomMap es un mapa de la gestión de comunicación para profesionales, académicos y estudiantes avanzados". Con esta propuesta el comunicador presenta su libro, disponible sin costo a partir del 1 de octubre. Paul Capriotti es Doctor en Ciencias de la Comunicación, invitado recurrente en diversas Universidades y autor de libros sobre comunicación e Imagen, entre ellos Planificación Estratégica de la Imagen Corporativa y Branding Corporativo En este libro el autor radicado en Barcelona ensaya un nuevo modelo de gestión, que: "Propone un marco conceptual general, definiendo el alcance y los aspectos claves de la función comunicativa, y combinando las aportaciones del ámbito de la Comunicación con las ideas provenientes del Management. Ademas, plantea un modelo de actuación global de comunicación, desarrollando el proceso estratégico y presentando la gestión táctica, para exponer una perspectiva integradora de la gestión comunicativa en una entidad." Disponible el 01/10 para descargar en www.dircommap.com

Telecom Argentina evoluciona su marca, integrando sus operaciones en tres unidades de negocio: Telecom, Personal y Flow en una misma identidad. Telecom es una compañía que opera en Argentina, Paraguay y Uruguay, ofrece servicios de telefonía fija nacional e internacional, telefonía pública y telecentros. Además, el grupo posee la compañía de celulares e internet a través de Personal y televisión con Flow . Con más de 30 años en el mercado y 16.000 empleados, el holding es uno de los gigantes de la región. "Esta nueva identidad refleja la transformación de Telecom Argentina hacia una plataforma de servicios digitales y nuevos negocios basados en la innovación tecnológica, con la conectividad integral como valor diferencial a través de Personal. También como un punto de encuentro para el entretenimiento, de la mano de Flow. Y un ecosistema de soluciones y negocios para empresas, a través de la marca Telecom." detalla Roberto Nobile, CEO de Telecom Argentina. La historia de esta empresa, sus identificadores y las evoluciones de estos las puedes revisar en este articulo de Guillermo Cuello. La empresa venia trabajando con una triple marca una vez que el estado argentino le permitió establecerse como un holding de las telecomunicaciones. El paso siguiente que se imponía era una revisión de sus identidades visuales. Haciendo un poco de historia, el logotipo de Telecom fue desarrollado por Rubén Fontana Diseño y pronto se convirtió en una referencia para todo el sector. Cuenta la leyenda que durante el proceso de diseño el equipo estaba empantanado con el logotipo: ya habían definido el símbolo, la tipografía y el formato en mayúscula, pero la idea no terminaba de cerrar. Hasta que la intervención de Norberto Chaves sugiriendo modificar el interletrado hizo la magia. Por otro lado el logotipo de Personal se desarrollo durante la época de moda de las marcas vivas o dinámicas, y se trabajaban hasta nueve versiones que variaban en función de los soportes. El uso a lo largo del tiempo hizo que finalmente se utilizara una sola versión, por una cuestión obvia de economía y recursos. Mientras que el símbolo de Flow es el mas actual y por ende, el que menos modificaciones tiene en esta etapa. — Análisis . Es apresurado hacer un análisis en el mismo momento que se publica el caso, pero si se pueden extraer algunas conclusiones rápidas: La empresa unifica todas las unidades con el mismo lenguaje visual a través de la tipografía y el formato en minúsculas. Algunas de ellas mantienen su color característico (celeste en Personal, verde en Flow), e inaugura el color violeta para Telecom. Pero sobre todo, elimina cualquier signo o símbolo adicional en la marca gráfica, recayendo así todas la fuerza identificadora en los logotipos. Faltaría ver como se desarrolla el sistema en conjunto, como se aplica en apps o espacios reducidos, entre otras funciones. La empresa presenta un perfil actualizado, unificado y corporativo, evitando la dispersión de recursos que conlleva gestionar distintas marcas con distintas identidades. Sobre todo cunado los servicios que presta se solapan o complementan, el tema de la triple identidad era un tema a resolver. Estratégicamente el trabajo es correcto, visualmente cumple con las funciones y resta ver como funciona de aquí en adelante.

Siempre hablamos de cómo las empresas cambian sus identidades visuales gracias a sus directores de marca, pero, ¿Cómo se transforman quienes impulsan estos cambios? Con la nueva imagen de Allegro 234 visualizamos la evolución planeada por los que más saben. La compañía española de Branding, Allegro 234, presenta su nueva identidad corporativa y página web, como síntesis de un agresivo reposicionamiento de la compañía, basado en cuatro pilares y centrado en garantizar la transformación y el crecimiento sostenible de los negocios de sus clientes ¿El objetivo? Dar soluciones profundas y sencillas a través de áreas vivas, innovadoras y conectadas, además de un trabajo interdisciplinario en equipo. Con estos cambios, la agencia brinda hoy a sus clientes una visión más orientada al negocio y con beneficios reales a través de soluciones efectivas y comprensibles para todos. La expresión visual de esta nueva identidad corporativa se basó en la rigurosidad, creatividad y dinamismo que siempre caracterizó a la organización. Allegro 234 acompañó estas transformaciones con el lanzamiento de su nuevo sitio web. Este está dirigido a la Alta Dirección y su diseño considera diferentes capas de detalle, por un lado, más profundas en el contenido brindado y, por otro lado, más sencillas para que diferentes públicos puedan comprender los servicios que ofrece la compañía. Desde su fundación en 2003, la agencia a trabajado con grandes empresas en distintas partes del mundo, y forma parte de The Flow Collective, un grupo diverso de pensadores y estrategas de marca de primer orden con gran experiencia, apasionados creyentes en las marcas con propósito y conciencia.

La ciudad argentina definió, en un proceso colaborativo, la nueva identidad que la representara de ahora en adelante. Paraná es la capital de la provincia de Entre Ríos, en Argentina. Se ubica al este del rio homónimo y este elemento característico ahora se rescata para su Marca gráfica. Para este desarrollo el Municipio organizo reuniones y grupos de enfoque con los sectores más representativos de la Ciudad. Luego, a través de un concurso de antecedentes se eligieron tres diseñadores aptos para encarar esta tarea: "La esencia de la marca visual está basada en los resultados de una etapa diagnóstica, donde entre los ciudadanos locales y visitantes destacaron los atributos de la ciudad. En el llamado a un concurso abierto de diseño participaron más de 50 profesionales locales, 3 de los cuales fueron seleccionados para presentar distintas propuestas. La propuesta de Girard quedó definida como ganadora tras la evaluación de un jurado de prestigio y el aval del Consejo Asesor." Este Jurado estuvo compuesto por Raúl Belluccia, Soledad Fontana, Norberto Chaves, Andrea Zoff y María Candela Caudana. Allí quedaron dos propuestas finalistas que se sometieron a nuevos ajustes, resultando ganadora la propuesta de Ignacio Girard. El diseñador por su parte argumentó: “Teniendo en cuenta que el río se llama Paraná, lo representé con tres olas y haciendo alusión a la bandera argentina”. Análisis . Para analizar este proyecto habría que dividirlo en dos aspectos: Por un lado la marca gráfica en si misma, por otro lado la Marca como programa de branding. En cuanto al primero, el identificador elegido por el jurado cumple con todos los parámetros que se le exige a este tipo de signos tan complejos: Calidad gráfica, vigencia, alta versatilidad, capacidad emblemática y ciertos rendimientos técnicos.¹ La marca utiliza la síntesis grafica del rio Paraná y lo acompaña con un sobrio logotipo en mayúsculas, inscribiéndose en lo que seria una Marca icónica. Aquí no es necesario que "leamos" un rio, pero si así fuera es una lectura totalmente valida y verosímil. El signo tiene la institucionalidad necesaria para firmar un aviso de gobierno como la capacidad de acompañar una promoción turística de verano, en ambos casos sin desmerecer su perfil. Tomemos nota: Este es un buen ejemplo de como se deben realizar los signos gráficos de las ciudades o países que lo necesiten. Por otro lado, en cuanto a la marca como programa es donde el proyecto pierde fuerza. Si bien el signo es correcto, por ahora no va mucho más allá de eso. En cuanto a diseño falta desarrollar un sistema por detrás, resolver aplicaciones mas complejas, generar un tono de voz y una narrativa para hablar de esta Ciudad. En cuanto a gestión todavía no cuenta con un centro de marcas, una presentación acorde a la importancia del tema ni la difusión que suele llevar este tipo de proyectos. Pero claro, todo esto que marcamos es lo que viene en esta etapa posterior a presentar el signo. Así que más que una critica, es un listado de temas a desarrollar para avanzar en la construcción de la marca. ¹ La marca-país en América Latina — Chaves, 2011

Juan Manuel Rey Liste — ¿Qué novedades nos trae uno de los reportes más populares en la valuación de marcas? Publicado por la consultora Interbrand todos los años, hacemos un repaso por los datos más salientes de esta Edición. ¿Cuáles son las principales novedades del nuevo Informe? → Un sólo nuevo ingreso: La marca de lujo SEPHORA . → 15% de crecimiento en el total de las 100 mejores marcas. → Ascenso destacado el de Tesla , triplicando su valor de marca. La no tan novedad a la que hace referencia el reporte es la necesidad que tienen hoy las marcas de definir su “propósito” y ser líderes en el cambio que el contexto actual y futuro demanda. Los límites planetarios, el cambio climático, la inequidad social, la pobreza, el trabajo, las energías renovables y demás temas de agenda urgente donde los gobiernos han perdido autoridad, confianza y poder de acción. El desafío para las marcas en la próxima década será dejar de ser parte del problema para transformarse en parte de la solución. ¿Cómo? » Entendiendo las ganancias como un recurso y no como un fin. » Eligiendo bien la batalla, haciendo foco en el problema a resolver. » Pensando en necesidades fundamentales más que en productos o servicios. » Teniendo un propósito claro y definiendo metas tangibles para los próximos años. » Haciendo más movidas y menos campañas. "Los desafíos de esta década necesitan menos visiones y comunicaciones y más acción y entrega." Es resonante el rescate e inspiración que el reporte hace del movimiento Impresionista, cuando un grupo de pintores y artistas desafiaron a la academia y el status quo de la época para dejar de pintar la “realidad" y volcarse a las experiencias humanas. Hoy nuestra realidad nos demanda desafiar el status quo e imponer una nueva forma de hacer negocios. Y son las marcas, sin duda, las que deben liderar y hacer posible este cambio de paradigma. Descarga el Reporte completo (Enlace) Juan Manuel Rey Liste — Consultor en Branding, Diseñador de Marcas.

Argentina, Uruguay y Chile tienen empresas especializadas en crear tipografías para sus clientes. La originalidad, los valores y la esencia de la marca se combinan en una letra única, diferente y excepcional. Una fundidora es el termino que se les da a las distribuidoras o los estudios donde se venden y/o crean fuentes tipográficas. El término “fundición” proviene de la época de los tipos móviles de metal donde se creaban los modelos de letras que aún hoy utilizamos en múltiples plataformas digitales. A través del tiempo, en el mundo del Branding, las marcas comenzaron a diferenciarse, entre otras cosas, por una tipografía que las hiciera únicas y especiales y que a su vez reflejara sus valores y objetivos. Sabemos que la elección de una fuente es pieza clave en la construcción de un sistema de Identidad, y según el caso, tener una fuente propia y a medida comienza a ser un requisito básico en el programa de branding. Así, las fundidoras aparecen en el mapa como la mejor opción para llevar adelante un proceso de cambio que probablemente durará muchos años. Desde el Observador de Marcas seleccionamos el trabajo de cinco estudios latinos que dedican todo su tiempo a este trabajo: Tipotype (Uruguay) Desde 2006, esta fundidora uruguaya tuvo un rol importante en la creación de la identidad tipográfica latinoamericana. Fundada en 2009 por Vicente Lamónaca, Fernando Díaz y Martín Sommaruga, recibió diversos premios a nivel mundial y también formó parte del jurado y la organización de las bienales latinoamericanas Letras Latinas y Tipos Latinos. Su equipo está formado por profesores universitarios y organizadores de proyectos de diseño y comunicación visual a gran escala. El estudio diseña, adapta y vende tipografías siguiendo de cerca los cambios en la industria tipográfica, las tendencias de comunicación visual y las necesidades de sus clientes. https://tipotype.com Pampatype (Argentina) Esta es la primera fundición tipográfica independiente de América del Sur. PampaType fue fundada en 2001 en Argentina por Alejandro Lo Celso con la idea de desarrollar tipografías de alta calidad para la más amplia gama de usos. El equipo se centra tanto en consolidar su propio catálogo de letras como en desarrollar fuentes a medida. Con asociados en distintas partes del mundo, la fundidora a personalizado marcas para la Universidad Nacional de Córdoba, la catedral Saint-Étienne de Metz en Francia, el Instituto mexicano de la propiedad industrial, entre otros. https://pampatype.com Sudtipos (Argentina) Sudtipos se fundó en 2002 en Argentina como un colectivo de diseñadores gráficos apasionados por la tipografía. Desde sus inicios, la fundidora entregó soluciones para empaques de productos, publicidad e identidad corporativa de varias marcas. A lo largo de los años, las fuentes de Sudtipos aparecieron en campañas de Coca-Cola, Levi's, y en las páginas de The New York Times. Su visión original es traducir la estética de la cultura y el comercio en tipos de letra sofisticados que ayuden a los creativos a crear trabajos que impresionen a los clientes y construyan marcas. "El uso de un tipo de letra exclusivo en el diseño de una marca corporativa o de producto es un recurso poderoso que crea una identidad fuerte y original." www.sudtipos.com/customs Latinotype (Chile) La fundidora chilena se creó en 2007 y hoy cuenta con sede en Concepción y Santiago de Chile. Según sus fundadores Daniel Hernandez, Miguel Hernández y Luciano Vergara, el objetivo de Latinotype es “diseñar nuevos tipos de letra que mezclen diversas influencias relacionadas con nuestra identidad sudamericana con productos de alta calidad para la industria del diseño contemporáneo". Además de trabajar fuentes personalizadas, cuentan en su catalogo con algunas fuentes ya clásicas como Guadalupe, Recoleta o Sánchez. https://latinotype.com/ Omnibus-Type (Argentina) Los miembros de esta fundidora fueron concebidos en la intersección de diferentes ideas, culturas y continentes, pero conectados por la pasión tipográfica. En sus obras combinan conocimientos de la investigación académica con el sentido común de caminar por las calles. Algunos proyectos nacen gratis para ser utilizados y vistos por millones de personas en todo el mundo, mientras que otros comienzan cuando los clientes se acercan al estudio para crear específicamente las letras de su identidad. El equipo de Omnibus esta formado por reconocido profesionales como Pablo Cosgaya, Héctor Gatti, Yoimar Campos, Oscar Guerrero, entre otros. https://www.omnibus-type.com/ Relacionado: Tipografías a medida

La Ciudad colombiana de Medellín dio a conocer la propuesta ganadora en el Concurso de Marca Ciudad, que desarrollo la Alcaldía a lo largo de este año, Medellín es la capital de la provincia montañosa de Antioquia, en Colombia. Es apodada la "Ciudad de la eterna primavera", famosa por su clima templado, su Feria de las Flores y las esculturas de Fernando Botero. Este año había comenzado un Concurso para definir por primera vez su Marca Ciudad. Para ello, l os participantes debían inscribirse y una vez avalado el cumplimiento de los requisitos, podían enviar la propuesta gráfica la cual fue evaluada por diferentes jurados, entre ellos la ciudadanía. Las tres propuestas finalistas fueron estas: "Los caminos que atraviesan la ciudad". Son cinco los caminos que atraviesan la ciudad: el sostenible, empresarial, humano, urbano y creativo. Cada uno de ellos está representado por un color en el logo. “¡Una buena idea!” es el slogan de esta propuesta desarrollada por Rock’n Roll Agency. “Aquí todo florece”. Ese es el concepto central de esta propuesta, realizada por la agencia Jaime Uribe y Asociados y el Braekfast Club. Hace referencia a la abundancia de cosas que florecen en Medellín, como la cultura y la naturaleza. La tilde es un pétalo de una flor. Esta es la idea de Mantra, una agencia de publicidad de la ciudad. Está pensada en el futuro de Medellín. Por eso representa un amanecer, es decir, lo que está por venir. “Aquí nacen las ideas” es el eslogan de esta propuesta, que resalta la innovación de la región. Finalmente, la propuesta elaborada por Jaime Uribe & Asociados fue la mas votada por el publico y elegida como nuevo emblema de la Ciudad. Durante 13 días, 17.000 personas participaron en el proceso de selección. La propuesta final contó con el 42 por ciento de los votos. Esta propuesta grafica gira en torno a la idea "Aquí todo florece", utilizando el punto de la i como un elemento icónico, que sin llegar a ser un símbolo propio, intenta representar la diversidad y la flora de Medellín. Una tipografía serif y una paleta de colores inspirado en las montañas completan el set de elementos de identidad.

Rapipago se transforma de punto de cobranzas a centro de servicios y lo refleja con una identidad visual completamente renovada. La red extra bancaria Rapipago cuenta con mas de 9.000 sucursales distribuidas a lo largo y ancho de la Argentina, convirtiéndose así en el principal centro de pagos del país. La marca lleva 25 años en el pais y con la meta de seguir adaptándose al entorno digital, concreta un cambio buscando pasar de negocio monoproducto a un centro integral de servicios. En este marco, renueva su marca grafica: "“La nueva identidad está en línea con nuestro compromiso de cercanía y confianza, que utiliza como herramientas la comunicación y la tecnología”, explica el director Walter Barisone. "Este cambio es resultado de una renovada gestión que tiene entre sus principales objetivos la integración financiera, lo que facilita la operatoria de nuestros clientes para que las formas de pago se adapten a su estilo de vida”. La propuesta de Rapipago se presenta con muchos de tópicos: Desde el símbolo hasta en su presentación: "L a tipografía redondeada habla de la simpleza en la expresión y trasmiten los valores de la marca mostrándola tal cual es. Se diseñó también el nuevo isologotipo , cuyo valor está en su forma: un gesto, una sonrisa, una mueca." Las tipografías no transmiten valores, los colores no producen sensaciones y la decodificación de los símbolos no es igual para todos. Aun así el punto más débil del proyecto es el isologotipo, un recurso que se utiliza, por lo visto, para todo. En un escenario posible podríamos ir a Rapipago a pagar Osde con la tarjeta Cordobesa y encontrar que las tres marcas comparten el mismo tipo de símbolo, aunque son tres entidades totalmente distintas. El problema del lugar común es todos pueden llegar allí.

En un evento frente al mar, la ciudad de Comodoro Rivadavia en la Patagonia argentina presento su marca, buscando impulsarse como destino turístico. Gabriel Klein, asesor técnico de Comodoro Turismo explicó que "una marca es la firma de un destino turístico. Es la promesa que le hacemos al visitante o turista potencial sobre lo que va a encontrar cuando visite el destino". El objetivo de la marca destino es identificar y posicionar a Comodoro en su diversidad, como un destino urbano activo en un entorno natural excepcional; un destino de turismo de reuniones con ferias, convenciones, congresos; cultura, gastronomía local, espacios culturales, barrios históricos y naturaleza, actividades en el mar, cerros, Rocas Coloradas, que permiten la vida activa al aire libre. El resultado es la síntesis de meses de trabajo del reconocido diseñador gráfico Martín Gorricho. Un proceso colectivo, de relevamientos, entrevistas y trabajo en conjunto con representantes de distintos sectores, vinculados con el turismo, pero también con la comunidad, con la universidad y las expresiones artísticas, para abarcar todas esas miradas que existen de Comodoro. Conocida también como «La capital del viento» en la ciudad son frecuentes las ráfagas fuertes que superan los 100 Km/h. El habitante de Comodoro suele estar reñido con el viento, sin embargo para el visitante suele ser una experiencia extraordinaria, inusual y —muchas veces— intensa, que persiste en el recuerdo como un momento emocionante y divertido. "Sin una iconografía evidente, el nuevo logotipo remite al movimiento y puede leerse como una bandera al viento." Gorricho comentó que "se buscó plasmar la idea de una ciudad vibrante, intensa, energética, múltiple, diversa. También es un reflejo del clima, el mar, la historia, la gente, la industria, la gastronomía. Cuando aparece la onda, este elemento que acompaña la identidad ¿Es el mar? ¿Es el viento? ¿Son los cerros? ¿Son los techos de las construcciones históricas? Puede ser. Remite a muchos elementos pero básicamente es un elemento dinámico. La marca es un reflejo de la ciudad. De la ciudad con su gente". Fuente: El Observador del Sur

La Selección Nacional de Costa Rica trabajo en una nueva marca gráfica, identidad visual y aplicaciones con grandes resultados. "Un rediseño nunca es una tarea fácil. La mayoría de las veces, la marca original viene con mucho bagaje emocional, que fue la situación que nos encontramos al rediseñar la marca de la Selección de Costa Rica. Sin embargo, no esperábamos que su equipaje fuera diez veces mayor. Como muchos países latinoamericanos, el fútbol es de enorme relevancia para los ticos y su felicidad. Llevamos años llevando a cabo este proyecto" La agencia de branding Pupila en Costa Rica cuenta como comenzó el proceso de rebranding de la federación Costarricense de Futbol, un trabajo que ya comienza a aplicarse en todos sus puntos de contacto. La marca propuesta se inspira en dos de los símbolos nacionales más icónicos de Costa Rica, el Emblema Nacional y la Bandera Nacional. La nueva interpretación visual del escudo aporta un aspecto más contemporáneo y un significado más sustancial. Lo que antes se conocía como “Fede”, “Fedefut” o “Fedefútbol” pasó a ser Federación Costarricense de Fútbol o FCRF. El cambio de nombre vino con una nueva tipografía y una estructura visual más consistente que puede sostenerse por sí sola o compartir el centro de atención con el escudo de la Selección.

El 10 de Diciembre se cumplen dos años de gestión del actual Gobierno en la Argentina. En ese marco, analizamos la marca gráfica y la identidad visual de la Presidencia, y hacemos un breve repaso por su historia. La Marca de Gobierno es una de los categorías más difíciles de gestionar dentro del branding. No solo por sus limitaciones, requisitos y su enorme estructura, sino por estar atada a cientos de factores externos que impactan en la imagen y en la manera en que leemos la gráfica gubernamental. El filtro con el que vemos la marca esta dado en gran medida, por la imagen positiva o negativa que tengamos del Gobierno en funciones. La identidad estrenada hace dos años por la gestión de Alberto Fernández en la Argentina es un caso interesante de analizar desde la identidad visual, ya que a los elementos tradicionales de identificación (Escudo, nombre, colores) le añade algunos elementos novedosos que marca un inevitable camino de ahora en adelante. En este artículo, una breve reseña de la marca que hoy identifica al Gobierno Nacional. Un poco de Historia Remontándonos a 20 años atrás, ¿Cómo ha sido el proceso de identidad en el Gobierno? En esta lectura la primera versión que traemos fue diseñada por Guerrini para el Gobierno de la Alianza (1999), y proponía una estructura de marca que abarcaba todas las declinaciones (Ministerios, Secretarias, etc.) bajo un mismo sistema visual. Renovó y simplifico el escudo nacional y lo acompaño con una tipografía en serifa, que le daba un talante serio y formal a la identidad. El periodo de gobierno de Néstor Kirchner (2003) modifica estos elementos de identidad pero mantiene la estructura de marca, simplificando la tipografía y proponiendo una lectura más simple y cercana, quizás en función de su línea política. Allí incorporan una línea contenedora que organiza las distintas áreas, pero el formato se empieza a consolidar como el único viable. Luego, bajo la presidencia de Cristina Kirchner (2007), la marca experimenta otro cambio con la incorporación de la tipografía Gotham Sans (de moda en aquella época) y así comienza a firmar todas sus acciones a través de esta fórmula. La siguiente presidencia de Mauricio Macri (2015) para sorpresa de muchos, mantiene este sistema de marca y lo consolida, agregando algunos recursos interesantes como la iconografía de la Casa Rosada, de la Quinta de Olivos o del Congreso, ampliando así el alcance original del sistema para ser más abarcativo aun. Así llegamos hasta la gestión de Alberto Fernández (2019), que retoma y mantiene el sistema, volviendo a cambiar la fuente por una diseñada por el tipógrafo rosarino Pablo Impallari (Encode Sans). Si bien el formato se sigue repitiendo, comienza a utilizar aplicaciones novedosas como los fondos negros (un gran acierto), la ubicación rotada del logotipo que le permite nuevas aplicaciones, y simplifica aún más los elementos clásicos para adaptarse mejor a entornos digitales. Nueva Arquitectura El gran hallazgo de este sistema es su Arquitectura de Marcas, el hecho de comenzar a utilizar la marca Gobierno para todas y cada una de las acciones y programas que llevan a cabo, generando así un gran sistema de identidad basado en la tipografía y organizando por fin, la estructura de gobierno bajo una marca paraguas. Nos encontramos entonces ante un nuevo paradigma que por fin simplifica y organiza todo bajo un solo sistema de identidad y suponemos, será ahora la nueva normalidad en cuanto a Arquitectura de marca Gobierno. Aunque peca de obvio a veces incorporando ilustraciones innecesarias, la nueva política de marcas viene a solucionar una carencia histórica que era la de entender que todos los organismos, programas y acciones ameritaba un único discurso, aun con capacidad de adaptarse y absorber otros recursos, pero el que habla y gestiona es siempre el mismo, entonces darle constancia y coherencia a esa voz era un paso necesario.

Ismael Guzmán — Una nueva edición del Anuario del Observador de Marcas. Este año, invitamos a 10 consultores de marca en toda Hispanoamérica para conformar un mapa del branding en la región. Además, analizamos los temas del año y las categorías que mas se movilizaron, junto con las marcas ciudad presentadas en este periodo y los proyectos mas comentados. Bienvenidos al 2022! Descárgalo gratis en este enlace

El club, uno de los mas importantes de Latinoamérica, actualiza su escudo e incorpora una tipografía propia entre otras revisiones. Fundado hace más de 120 años, River Plate de Argentina es uno de los clubes más importantes en la historia del fútbol. Su influencia excede el ámbito deportivo para estar presente en la cultura y la sociedad. A lo largo del tiempo el Club a tenido distintos identificadores, pero siempre ha conservado los elementos centrales: Su banda roja, sus escudos, sus siglas (CARP). Ahora desde dentro de la organización han llevado adelante una actualización de estos identificadores, buscando no solo adaptarse a nuevas plataformas y soportes sino a trascender el ámbito del deporte hacia otros espacios de marca. "El objetivo del trabajo realizado consistía en tomar el ADN identitario de River y trabajar en la siguiente evolución. Analizamos la historia de la identidad del Club y, como sucede en marcas centenarias, registramos 25 cambios en el escudo y 15 en el símbolo CARP. Para la evolución del escudo respetamos la especial inclinación de 59,88 grados de la banda roja y realizamos mínimos ajustes en las 4 letras que conforman el emblema CARP. También hicimos una sutil limpieza de las finas líneas del escudo anterior, para facilitar y mejorar la lectura y visibilidad del símbolo en todas las plataformas de comunicación." A este trabajo, se le suma una paleta de colores renovada y la incorporación de una fuente a medida, River Plate Sans y Bold, que le permiten organizar toda su arquitectura de marca a partir de combinarla con el escudo. El Club se suma así al movimiento que viene teniendo la categoría en otros paises, la de entender a la institución mas allá de su función primaria para entenderlo como una marca a escala global, donde los requisitos funcionales y expresivos son mas complejos.

El portal de empleo líder en Latinoamérica renovó su identidad con el objetivo de actualizarse a un mundo hiperconectado y un mercado competitivo. Para sostener y reafirmar su liderazgo, Computrabajo tuvo que modernizarse, renovar su imagen y transmitir un discurso de marca único para todos los países. El desafío fue pasar de ser un portal de empleo a convertirse en la solución laboral integral para candidatos y empresas. La agencia Mucho se embarcó en este cambio y, junto al equipo del portal, construyeron una idea estratégica central: “cuando tenés un mejor trabajo, tenés un mejor futuro”. El rediseño del logo se enfocó en el aspecto tipográfico. La C mayúscula fue un punto de partida para generar una identidad visual compacta, sencilla y distintiva. Se ajustó el nombre cambiando la “T” a minúscula, para que se fusione en una sola palabra. En cuanto a la paleta de colores primaria, se eligió el color azul oscuro para transmitir seguridad, confianza y que esté relacionado profesionalmente con las empresas. La paleta secundaria tiene colores más alegres que le agregan un tono contemporáneo y captan la atención de los candidatos.

El grupo Bagó implementó una estrategia de rebranding para su linea de cremas que incluye nueva identidad y packaging. El grupo argentino Bagó renovó la imagen de su marca de cremas Bagóvit. El portfolio también incluye a los protectores solares, sus nuevos champúes y al reciente lanzamiento de su línea de cuidado capilar. La compañía decidió reemplazar la tipografía por una más moderna y de color blanco sobre un fondo azul oscuro. La tilde en la letra “o” fue sustituida por una gota que evoca la cremosidad en sus fórmulas vitamínicas para la piel. Desde la empresa sostuvieron su apoyo a “la innovación constante” donde se mantenga siempre la identidad. La renovación estará presente en todos los productos de la línea. “Desde Bagóvit, queremos contarte que decidimos renovarnos y cambiar nuestra imagen. Creemos en la innovación constante, siempre manteniendo nuestra identidad, esa que hace que podamos satisfacer las necesidades específicas del cuidado de tu piel para mantenerla saludable.” El proyecto estuvo a cargo de la oficina Interbrand Argentina y su equipo formado por Juan Ignacio Cernich, Victoria Pujals, Guillermo Altube, Sofía Tancredi y Adriana Grillo.

ThePowerMBA ahora es The Power Business School, la escuela de negocios con expansión mundial que cambió su nombre, imagen y valores para llevar adelante su proyecto internacional. ThePower Business School - antes conocida como ThePowerMBA - actualizó su identidad corporativa para seguir creciendo y transformando el modelo tradicional de la educación. La edtech española decidió abandonar su viejo nombre para reflejar esta nueva etapa marcada por la expansión internacional de la empresa. El gran cambio se vio acompañado también de un nuevo logo, nuevos valores y una nueva paleta cromática. El isotipo busca reflejar sus dos modelos de negocio - B2B y B2C -, unidos bajo un mismo paraguas, junto a sus propósitos más importantes: "democratizar la educación a nivel mundial y formar a los empleados de las mejores empresas del mundo". Por último, la marca conserva su color verde característico, pero amplió la paleta para reflejar otras particularidades de la comunidad actual: la honestidad, la frescura, la valentía y la confianza. "En 2017 se fundó ThePowerMBA con una misión clara: transformar el modelo de la educación tradicional. Sin duda lo hemos conseguido y ahora llega el momento de dar un salto y soñar un poco más alto. Nuestra nueva identidad corporativa es la muestra de que hemos pasado a una etapa de madurez y de retos increíbles que afrontamos con una ilusión inigualable", explicó uno de los co-fundadores de la compañía, Rafael Gozalo. Claves: La empresa nació enfocada en sustituir en modelo de estudio de los MBA ( Master Business Administration), y de ahí surgió su nombre. El progreso paulatino los llevo a diversificar su oferta académica hacia otras arreas como el Marketing o el E-commerce, por lo que el nombre original ya no abarcaba las nuevas unidades de negocio. El cambio es muy simple y esta enfocado en corregir esa distorsión. Por lo tanto la marca mantiene su formato grafico, su tipografía y colores dominantes, aquí la idea no es presentar algo nuevo sino utilizar el capital marcario que tienen acumulado y trasladarlo hacia el nuevo nombre para una transición lo mas rápida y simple posible.

Uruguay unificó el Sistema Nacional de Aeropuertos bajo un mismo logo para brindar una mejor experiencia de viaje a sus pasajeros. El país latinoamericano decidió emprender un gran cambio en su sistema de aviación nacional. Ahora, todos sus aeropuertos nacionales se unifican bajo una misma marca: Aeropuertos Uruguay. Este cambio conecta a todo Uruguay a través de la modernización de los aeropuertos de Carmelo, Durazno, Paysandú, Salto, Melo y Rivera. Junto a Carrasco y Punta del Este, el país forma una nueva red aeroportuaria para potenciar su desarrollo tanto local como internacional. Su tradicional sol ahora representa a cada uno de los aeródromos que forman parte del Sistema Nacional de Aeropuertos. “Este sol es símbolo de nuestro compromiso con Uruguay y nos acompaña en esta aventura evolucionando hacia un sol moderno, lleno de energía y signo de nuevos tiempos”, expresan desde un comunicado de prensa. El proyecto fue desarrollado por la agencia I+D en Montevideo

Sandra Reyes Morales lanzó este libro que reúne herramientas para conocer desde el propósito hasta la personalidad de la marca. La autora madrileña Sandra Reyes Morales publicó “Marcas Incendiarias: De chispa a fogata poniendo palabras a la esencia de tu marca”. Este libro utiliza y describe un método llamado “Brand Bonfire” que contiene 7 elementos que permiten alcanzar la esencia de la marca, desde su propósito hasta su personalidad. En la publicación se brindan herramientas para identificar cómo empleamos un nombre y un relato de marca potentes para conectar con el mundo. “Eso son las marcas incendiarias: aquellas con el potencial transformador de esa chispa, las que hacen la vida de los demás más fácil o más feliz, las que dejan el mundo mejor de como lo encontraron”, explicó la escritora. Por cada compra de un libro, Reyes Morales donará 1€ a la asociación Open Arms para apoyar su labor humanitaria por las víctimas de la guerra en Ucrania. Open Arms es una organización humanitaria, no gubernamental y sin ánimo de lucro que tiene como principal misión proteger la vida de los más vulnerables en situaciones de emergencia.

Eva Rodríguez García — ¿Cuántos informes de tendencias has leído en lo que llevamos de año? Yo unos cuantos. Varios interesantes y otros muy similares a los del año anterior. Hoy es mi turno y lo haré, como es habitual, a mi manera, no sin antes dejándote las tendencias en branding que propuse en 2021 . Todas siguen vigentes y ayudan a generar cambio organizacional. Más que un informe de tendencias escribo este artículo a modo de reflexión. Los inicios de año son puntos de inflexión que suelen ir cargados de buenos propósitos y hay que aprovechar este empuje y ganas extra. Lejos de convertir este artículo en un oráculo mi intención es invitarte a reflexionar, enfocar e inspirarte. Y si te sirve de ayuda para la toma de decisiones será una misión cumplida en toda regla. "Negocio, marca, públicos, cultura. Observa, analiza, abraza, trasciende" Como te comentaba en el inicio, eso de 'hacerlo es mi manera' es porque, además de traeros una selección de diez tendencias clave en branding para 2022, acompaño cada una de ellas de un concepto clave a tener en cuenta. 01. Humaniza tu marca Convierte cada punto de contacto casi en un abrazo. Cede el protagonismo a tu cliente. ¿Cómo? Da brillo a tu lenguaje, voz y tono de comunicación, sé más humano, más empático y más real. Saca el mayor partido a los canales digitales para dar el máximo protagonismo a la bidireccionalidad. Tu cliente es – y siempre será – importante, pero ve más allá. Dedícale el tiempo que merece a tu equipo, proveedores y socios. Multiplicarás la magia de tu marca. Concepto clave: People 02. Transparencia Actúa de forma honesta y consistente. Comprométete con un propósito en base a las capacidades de tu proyecto y enfoca tu narrativa y acciones desde él. Comunícalo. Hazlo real. Léase como concepto clave del que tenemos que huir. El greenwashing – es un término usado como protesta o denuncia – hace referencia a aquellas malas practicas de muchas compañías que se muestran como responsables con el medio ambiente antes sus públicos, pero, en realidad, llevan a cabo prácticas perjudiciales para el planeta. Concepto clave: "Greenwashing" 03. Da vida al barrio El consumo local se ha vuelto tendencia. Comprar menos y mejor. Las marcas han de esforzarse por convertir el mundo en un lugar más amable y han de aportar soluciones ante un problema global. Producir – y consumir – local convierte tanto a la marca como a sus clientes en agentes de cambio. No es más que tomar las riendas de nuestras compras. Evitar las compras impulsivas y sustituirlas por otros patrones de comportamiento más activos: Compras más allá del precio, colaborar con pequeños emprendimientos, apoyar marcas comprometidas, evitar el derroche, reparar lo que ya tenemos. Concepto clave: "Consumo Consciente" 04. ¡Bye bye logocentrismo! ¡Hola estrategia! Afortunadamente, cada vez contamos con más casos de éxito en los que la gestión estratégica de la marca adquiere gran relevancia más allá de lo gráfico. Brand Power = relevancia del negocio. Queremos marcas reconocibles y diferentes más allá de tendencias. Queremos marcas relevantes, con esencia. Concepto clave: "Antiblanding" 05. Slow living Sin duda, con la crisis sanitaria, somos muchos los que hemos repensado el sentido de nuestra vida y reestructurado nuestra escala de prioridades. Ahora cobra protagonismo el movimiento slow living: desconectarse, dar valor a los momentos, cuidando los pequeños detalles, alejándonos del consumismo desmedido y abrazando lo natural y lo sostenible. "Estar en casa" se ha redefinido y muchas marcas han tomado partida de esta nueva corriente: nuevos materiales, nuevos comportamientos, nuevas formas de ocio, consumo circular en nuestras cocina. Concepto clave: "Home sweet home" Eva Rodríguez García — @holabranding

Eva Rodríguez García — ¿Cuántos informes de tendencias has leído en lo que llevamos de año? Yo unos cuantos. Varios interesantes y otros muy similares a los del año anterior. Hoy es mi turno y lo haré, como es habitual, a mi manera, no sin antes dejándote las tendencias en branding que propuse en 2021 . Todas siguen vigentes y ayudan a generar cambio organizacional. 06. Brand Experience Tras meses de confinamiento y los cambios en nuestra vida diaria, queremos sentir y disfrutar. Por eso queremos marcas relevantes y transformadoras. Personalización, experiencia digital, nuevos materiales para packaging y branding sensorial que nos despierte emociones. Es el presente y el futuro del mundo empresarial donde se aúna la experiencia de cliente y la cultura organizativa. Un enfoque real y honesto que conecta la comunicación con la innovación y la transformación cultural. Concepto clave: "Business Experience" 07. Liderazgo femenino Este punto quizás no sea tanto una tendencia, sino más bien un propósito al que deberían sumarse las organizaciones para que el empoderamiento femenino forme parte de las identidades de las marcas: Campañas inclusivas, puestos de dirección igualitarios, cifras reales y compromiso que impulse el cambio. Es un concepto, pero también es un proyecto. Una comunidad que promueva un cambio real en el sector publicitario. Trabajemos a favor de la visibilidad y la igualdad de oportunidades para el talento femenino. Concepto clave: "Más mujeres creativas" 08. Marcas inclusivas Diversidad e inclusión de verdad. El consumidor está más concienciado que nunca y ya no quiere espejos imposibles en los que mirarse. Ahora se impone lo natural: Millenials, Generación Z, Boomers, sexualidad, autoaceptación, transexualidad, menstruación, movilidad reducida… Todo lo que fue tabú ahora es poderoso. Aquí, las marcas deben adquirir responsabilidades y usar su papel transformador para crear conciencia y combatir sobre el gran problema actual que suponen las enfermedades mentales. Resiliencia, mejora de la salud, nuevos hábitos de consumo, narrativas cargadas de empatía, herramientas para favorecer el descanso, meditación. Concepto clave: "Salud Mental" 09. Cocreación Generar estrategias de negocio o acciones creativas entre marcas (e incluso entre empresas de distintas categorías), pero también en conjunto con nuestros públicos (clientes, empleados, partners, socios, inversores) dejando muy atrás ese modelo de consumo pasivo. ¿Cómo? Creando experiencias cercanas donde la audiencia tome el protagonismo. Será fundamental, como siempre, escuchar y ser empáticos. Concepto clave: "Cobranding" 05. Metaverso Sin duda, este nuevo – y complejo – escenario se ha convertido en un nuevo punto de contacto para las marcas. Gucci, Coca-Cola, Barbie, Nike… ya son muchas las que se han sumado a esta realidad virtual inmersiva. Tendremos que estar muy atentos. Nuevos bienes virtuales, festivales de música, juegos, contenido exclusivo, experiencias donde se fusionan la realidad y lo virtual alrededor de los NFT (token no fungible). Concepto clave: "¿Exclusividad?" Eva Rodríguez García — @holabranding

Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Telecom Quizás el proyecto de rebranding más grande que vimos en el año. El holding de telefonía, internet y televisión estaba operando bajo 6 marcas distintas que se solapaban en el uso, cada una con su propia identidad y sus sistemas de comunicación. El proyecto propuso una nueva arquitectura de marcas donde tres unidades absorbían a las otras empresas y todas se presentaban con un sistema visual similar: La misma tipografía (hecha a medida), logos en minúscula, colores diferenciados y un detalle (simbólico) en la letra o. Así las marcas ganaron en legibilidad, simpleza y unidad, ya que estos criterios se trasladan a todas las aplicaciones de las marcas, simplificando así la comunicación y gestión de todas sus unidades. Si bien a nivel diseño solo cumple sus funciones, en las decisiones estratégicas donde prima la lógica y la economía, es donde este proyecto se presenta como el mejor desarrollado durante este año. Banco Provincia La banca pública de Buenos Aires, pertenece al Gobierno de la provincia y además de la gestión de capitales también cuenta con Seguros, ART, Fondos e Inversiones, entre otros. La última actualización de su marca había sido en 2008, donde organizaron todo el portfolio bajo un mismo sistema visual. Camino a celebrar 200 años, las autoridades deciden reemplazar el logotipo en lo que parece más un movimiento político que estratégico, en esta idea que se repite de asumir la gestión y querer “marcar” a la entidad con un sello propio. Aquí la empresa no solo pierde años de posicionamiento y millones en aplicaciones, sino que a nivel gráfico el nuevo logotipo queda por debajo del anterior, sin aportar absolutamente nada. La justificación es digna de un taller de poesía, pero lejos de parámetros de rendimiento o de funcionamiento. Porque no es lo que la nueva marca venía a solucionar, sino simplemente y otra vez más, la necesidad de apropiarse de los símbolos. Marca País El Comité Marca País renovó el símbolo y el logotipo que identifica a partir de este año a la Argentina. En un trabajo de meses y con recursos propios, este será el tercer sistema identitario desde que se comenzó a utilizar el concepto Marca País en el año 2011 y fue elegido por el público entre las dos opciones disponibles. Estaba la necesidad de renovar la marca anterior y si bien la metodología fue cuestionada, ahora nos centraremos en el resultado: Una marca gráfica que combina el Logotipo nominal puro y un símbolo heráldico, muy asociado con los símbolos patrios vigentes ya que remite a la escarapela nacional y todas las lecturas posibles (sol, centro, unión) son válidas para este caso. Aquí el proyecto es interesante porque a grandes rasgos cumple su principal: identificar al país emisor de la manera más rápida, lógica y económica posible y porque sienta las bases para que desde esos identificadores se empiece a articular un gran sistema de identidad, que permanezca por un buen tiempo. Ismael Guzmán — Perfil

La nueva identidad es parte del desarrollo de un completo sistema de marca que abarcara toda la comunicación visual del Museo Desde el año 2019, el Museo Histórico Nacional de Chile impulsa un nuevo plan estratégico y cambio de guion museográfico, en este marco la entidad presento ahora su nueva identidad visual. Con el apoyo de la agencia Gaggeroworks, con sede en Londres y a partir de una fuente desarrollada por Latinotype (Historica.otf) la propuesta sienta las bases para todo el sistema de comunicación del Museo. Claves: El logotipo está inspirado en los caracteres tipográficos de la Bandera de Jura de la Independencia, objeto icónico de las colecciones. Como complemento del logotipo se diseñó de una nueva inspirada en los elementos icónicos de la Bandera, la cual se utilizara en toda la comunicación visual, perpetuando así el patrimonio en cada pieza de diseño. El morado oscuro -que responde a la mezcla de los colores patrios rojo y azul- es el color elegido, ya que aporta neutralidad pero también dota al sistema de una personalidad reconocible. El sistema gráfico se diseñó con una estructura de grilla de columnas impares y estilos tipográficos fijos, respondiendo a las necesidades de una institución pública que priorizando la fácil implementación e interpretación de la marca.

Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Cervepar Una de las marcas más importantes de la industria paraguaya, líder del rubro cervecero, con mas de 100 años renovó su identidad visual. El cambio fue un salto en el isotipo con líneas albirrojas en movimiento que dan un carácter actual y marcan su indiscutible espíritu paraguayo. Modernizó su tipografía y se redujo levemente el interletrado. Una marca actualizada pero con historia, lista para seguir conectando con su púbico objetivo. Este proyecto de Branding fue desarrollado por la agencia Brandon. Farmacenter Cadena de farmacias top of mind en Paraguay, replantea su identidad visual después de 38 años. Dando un giro total, muestra una radical modernización, se despega de su categoría, enfatizando los conceptos de calidez y cuidado tanto a nivel de lenguaje verbal como visual. Se rediseñaron también las submarcas para los días de promoción a partir del isotipo de la marca madre, generando una arquitectura de marca monolítica lo cual hace una comunicación más eficiente y más fuerte a esta identidad. Aquí también se tuvo en cuenta la adaptabilidad de la marca para plataformas digitales y la estandarización para sus numerosos puntos de ventas en todo el país. Este rebranding fue desarrollado por la agencia Prana. EMPA Laboratorio nacional con 44 años de trayectoria renovó su identidad visual, luego de una nueva arquitectura de marca independiente, que la fortalece frente a la marca madre Comfar, progresando hacia lo vigente y tecnológico. Se mantuvo la paleta cromática que refleja la tradición y calidad consagradas de la compañía farmaceutica y se modernizó la tipografía, dándole destaque en función a afianzar el posicionamiento de Empa. Se sumó un universo gráfico para apoyar toda comunicación interna como externa generando una coherencia visual. El rebranding fue desarrollado en conjunto por las agencias Cielito Ideas Factory y Piñeiro Agencia de Branding Laura Piñeiro — Perfil

La cadena de deportes ESPN actualizo todo su sistema de identidad visual, en un trabajo conjunto con Superstudio en Buenos Aires. "El reto era diseñar una apariencia unificada para la marca deportiva ESPN en todos los territorios internacionales, incluidos los mercados claves de América Latina, África, Oceanía y Sudeste Asiático. El nuevo diseño necesitaba reflejar su espectro completo de espectadores y deportes, y atraer a un público más joven a través de gráficos deportivos no convencionales" Claves: El ángulo en 7° del logotipo sirve de base para generar un movimiento que ordena y organiza todos los recursos visuales de la nueva marca. Sin tocar el símbolo principal, se organiza una estructura visual que enmarca todos los soportes de comunicación. Una tipografía propia llamada ESPN PRO Loud, que esta desarrollada para distintos pesos y variables, gira sobre un eje diagonal respetando el ángulo que se propone en el logotipo. Así pueden desarrollar todo un universo visual flexible y con gran versatilidad. El proyecto fue presentado el año pasado y ya esta en funcionamiento en todas las plataformas de la cadena.

La agencia Superunion creó la marca Madrid Nuevo Norte, una de las transformaciones urbanas más importantes de toda Europa. Madrid Nuevo Norte es la actuación de transformación urbana más importante que va a experimentar la ciudad europea. La agencia con sede en Madrid llevó adelante este trabajo de branding que consistió en crear una marca de alto impacto por la magnitud del proyecto. Según el equipo de la consultora, "se necesitaba fundar una marca que se convirtiera en el símbolo de una de las grandes transformaciones urbanas que llevará adelante la capital. El reto fue alcanzar la unión y consenso entre vecinos y un reclamo internacional que atrajese talento e inversión. Para ello trabajamos en un proyecto integral que supuso una respuesta completa a las necesidades de la marca", expresaron. La consultora creó una estrategia de marca basada en la idea de unión, no sólo entre madrileños sino de Madrid con el resto del mundo. Un proyecto que impactará a todos y que por tanto supuso reimaginar la ciudad al completo, con todas las posibilidades de futuro que eso supone. Aquí se une lo castizo con lo cosmopolita, que pueda convertirse en un icono de excelencia con la sostenibilidad por parte de todo Madrid. Por otro lado, la identidad visual refleja una ciudad conectada con el mundo, cuyo símbolo surgió de la unión de las iniciales del proyecto: M, N y N de Madrid Nuevo Norte. Estos representan la unión de barrios históricamente separados, la combinación de ideas y culturas, un símbolo de integración para todos.

La marca de ropa unió a personas de todas las generaciones y diferentes ámbitos de la vida para mostrar cómo se apropian del cocodrilo a su manera. Lacoste trascendió en el tiempo, los estilos, los géneros y las generaciones. Actualmente su terreno de juego no tiene límites y eso es (en parte) gracias a la diversidad real de su comunidad. A través de esta nueva campaña comandada por la agencia BETC, la marca reveló una serie de momentos en los que dos personas muy diferentes entre sí se encuentran de casualidad y descubren que tienen una pieza Lacoste en común. Lo más interesante de la propuesta es que el famoso cocodrilo inició vínculos entre personas jóvenes y mayores. El hecho de que adultos y adultas mayores participen en la sesión fotográfica muestra que - a diferencia de los estereotipos que existen aún hoy sobre la vejez - esta generación tiene estilo, poder, energía y elegancia, atributos que no están ligados a la edad. Mientras otras marcas de ropa siguen apostando por la eterna juventud, Lacoste sumó a este grupo cultural y etario y dijo “mi comunidad es intergeneracional”. En los videos de la campaña hay también otro rasgo interesante. Uno de los momentos muestra a dos jóvenes caminando por la calle con ojotas y medias. Lejos de verlo como un suicidio a la estética, es una toma de la realidad. El uso compartido de ambas prendas completamente diferentes dio la pauta de que la diversidad también está en los productos de la marca. ¿Por qué? Porque así lo usa la comunidad Lacoste. Por último, analizando en profundidad, la campaña revela la nueva tendencia de la ropa sin género. Una riñonera Lacoste puede ir tanto para hombre como para mujer, pero también para personas que trascienden el binarismo. Así, el cocodrilo instaló un nuevo tono de marca, fresco y lleno de espíritu que no cancela la diversidad. El fotógrafo irlandés Ronan Gallagher capturó estos momentos combinando lo documental con la moda para conseguir tomas auténticas y espontáneas. Las escenas de la vida cotidiana fueron contadas con humor y ligereza en los clips por la directora francesa, Laure Atanasyan.