El 10 de Diciembre se cumplen dos años de gestión del actual Gobierno en la Argentina. En ese marco, analizamos la marca gráfica y la identidad visual de la Presidencia, y hacemos un breve repaso por su historia. La Marca de Gobierno es una de los categorías más difíciles de gestionar dentro del branding. No solo por sus limitaciones, requisitos y su enorme estructura, sino por estar atada a cientos de factores externos que impactan en la imagen y en la manera en que leemos la gráfica gubernamental. El filtro con el que vemos la marca esta dado en gran medida, por la imagen positiva o negativa que tengamos del Gobierno en funciones. La identidad estrenada hace dos años por la gestión de Alberto Fernández en la Argentina es un caso interesante de analizar desde la identidad visual, ya que a los elementos tradicionales de identificación (Escudo, nombre, colores) le añade algunos elementos novedosos que marca un inevitable camino de ahora en adelante. En este artículo, una breve reseña de la marca que hoy identifica al Gobierno Nacional. Un poco de Historia Remontándonos a 20 años atrás, ¿Cómo ha sido el proceso de identidad en el Gobierno? En esta lectura la primera versión que traemos fue diseñada por Guerrini para el Gobierno de la Alianza (1999), y proponía una estructura de marca que abarcaba todas las declinaciones (Ministerios, Secretarias, etc.) bajo un mismo sistema visual. Renovó y simplifico el escudo nacional y lo acompaño con una tipografía en serifa, que le daba un talante serio y formal a la identidad. El periodo de gobierno de Néstor Kirchner (2003) modifica estos elementos de identidad pero mantiene la estructura de marca, simplificando la tipografía y proponiendo una lectura más simple y cercana, quizás en función de su línea política. Allí incorporan una línea contenedora que organiza las distintas áreas, pero el formato se empieza a consolidar como el único viable. Luego, bajo la presidencia de Cristina Kirchner (2007), la marca experimenta otro cambio con la incorporación de la tipografía Gotham Sans (de moda en aquella época) y así comienza a firmar todas sus acciones a través de esta fórmula. La siguiente presidencia de Mauricio Macri (2015) para sorpresa de muchos, mantiene este sistema de marca y lo consolida, agregando algunos recursos interesantes como la iconografía de la Casa Rosada, de la Quinta de Olivos o del Congreso, ampliando así el alcance original del sistema para ser más abarcativo aun. Así llegamos hasta la gestión de Alberto Fernández (2019), que retoma y mantiene el sistema, volviendo a cambiar la fuente por una diseñada por el tipógrafo rosarino Pablo Impallari (Encode Sans). Si bien el formato se sigue repitiendo, comienza a utilizar aplicaciones novedosas como los fondos negros (un gran acierto), la ubicación rotada del logotipo que le permite nuevas aplicaciones, y simplifica aún más los elementos clásicos para adaptarse mejor a entornos digitales. Nueva Arquitectura El gran hallazgo de este sistema es su Arquitectura de Marcas, el hecho de comenzar a utilizar la marca Gobierno para todas y cada una de las acciones y programas que llevan a cabo, generando así un gran sistema de identidad basado en la tipografía y organizando por fin, la estructura de gobierno bajo una marca paraguas. Nos encontramos entonces ante un nuevo paradigma que por fin simplifica y organiza todo bajo un solo sistema de identidad y suponemos, será ahora la nueva normalidad en cuanto a Arquitectura de marca Gobierno. Aunque peca de obvio a veces incorporando ilustraciones innecesarias, la nueva política de marcas viene a solucionar una carencia histórica que era la de entender que todos los organismos, programas y acciones ameritaba un único discurso, aun con capacidad de adaptarse y absorber otros recursos, pero el que habla y gestiona es siempre el mismo, entonces darle constancia y coherencia a esa voz era un paso necesario.

Ismael Guzmán — Una nueva edición del Anuario del Observador de Marcas. Este año, invitamos a 10 consultores de marca en toda Hispanoamérica para conformar un mapa del branding en la región. Además, analizamos los temas del año y las categorías que mas se movilizaron, junto con las marcas ciudad presentadas en este periodo y los proyectos mas comentados. Bienvenidos al 2022! Descárgalo gratis en este enlace

El club, uno de los mas importantes de Latinoamérica, actualiza su escudo e incorpora una tipografía propia entre otras revisiones. Fundado hace más de 120 años, River Plate de Argentina es uno de los clubes más importantes en la historia del fútbol. Su influencia excede el ámbito deportivo para estar presente en la cultura y la sociedad. A lo largo del tiempo el Club a tenido distintos identificadores, pero siempre ha conservado los elementos centrales: Su banda roja, sus escudos, sus siglas (CARP). Ahora desde dentro de la organización han llevado adelante una actualización de estos identificadores, buscando no solo adaptarse a nuevas plataformas y soportes sino a trascender el ámbito del deporte hacia otros espacios de marca. "El objetivo del trabajo realizado consistía en tomar el ADN identitario de River y trabajar en la siguiente evolución. Analizamos la historia de la identidad del Club y, como sucede en marcas centenarias, registramos 25 cambios en el escudo y 15 en el símbolo CARP. Para la evolución del escudo respetamos la especial inclinación de 59,88 grados de la banda roja y realizamos mínimos ajustes en las 4 letras que conforman el emblema CARP. También hicimos una sutil limpieza de las finas líneas del escudo anterior, para facilitar y mejorar la lectura y visibilidad del símbolo en todas las plataformas de comunicación." A este trabajo, se le suma una paleta de colores renovada y la incorporación de una fuente a medida, River Plate Sans y Bold, que le permiten organizar toda su arquitectura de marca a partir de combinarla con el escudo. El Club se suma así al movimiento que viene teniendo la categoría en otros paises, la de entender a la institución mas allá de su función primaria para entenderlo como una marca a escala global, donde los requisitos funcionales y expresivos son mas complejos.

El portal de empleo líder en Latinoamérica renovó su identidad con el objetivo de actualizarse a un mundo hiperconectado y un mercado competitivo. Para sostener y reafirmar su liderazgo, Computrabajo tuvo que modernizarse, renovar su imagen y transmitir un discurso de marca único para todos los países. El desafío fue pasar de ser un portal de empleo a convertirse en la solución laboral integral para candidatos y empresas. La agencia Mucho se embarcó en este cambio y, junto al equipo del portal, construyeron una idea estratégica central: “cuando tenés un mejor trabajo, tenés un mejor futuro”. El rediseño del logo se enfocó en el aspecto tipográfico. La C mayúscula fue un punto de partida para generar una identidad visual compacta, sencilla y distintiva. Se ajustó el nombre cambiando la “T” a minúscula, para que se fusione en una sola palabra. En cuanto a la paleta de colores primaria, se eligió el color azul oscuro para transmitir seguridad, confianza y que esté relacionado profesionalmente con las empresas. La paleta secundaria tiene colores más alegres que le agregan un tono contemporáneo y captan la atención de los candidatos.

El grupo Bagó implementó una estrategia de rebranding para su linea de cremas que incluye nueva identidad y packaging. El grupo argentino Bagó renovó la imagen de su marca de cremas Bagóvit. El portfolio también incluye a los protectores solares, sus nuevos champúes y al reciente lanzamiento de su línea de cuidado capilar. La compañía decidió reemplazar la tipografía por una más moderna y de color blanco sobre un fondo azul oscuro. La tilde en la letra “o” fue sustituida por una gota que evoca la cremosidad en sus fórmulas vitamínicas para la piel. Desde la empresa sostuvieron su apoyo a “la innovación constante” donde se mantenga siempre la identidad. La renovación estará presente en todos los productos de la línea. “Desde Bagóvit, queremos contarte que decidimos renovarnos y cambiar nuestra imagen. Creemos en la innovación constante, siempre manteniendo nuestra identidad, esa que hace que podamos satisfacer las necesidades específicas del cuidado de tu piel para mantenerla saludable.” El proyecto estuvo a cargo de la oficina Interbrand Argentina y su equipo formado por Juan Ignacio Cernich, Victoria Pujals, Guillermo Altube, Sofía Tancredi y Adriana Grillo.

ThePowerMBA ahora es The Power Business School, la escuela de negocios con expansión mundial que cambió su nombre, imagen y valores para llevar adelante su proyecto internacional. ThePower Business School - antes conocida como ThePowerMBA - actualizó su identidad corporativa para seguir creciendo y transformando el modelo tradicional de la educación. La edtech española decidió abandonar su viejo nombre para reflejar esta nueva etapa marcada por la expansión internacional de la empresa. El gran cambio se vio acompañado también de un nuevo logo, nuevos valores y una nueva paleta cromática. El isotipo busca reflejar sus dos modelos de negocio - B2B y B2C -, unidos bajo un mismo paraguas, junto a sus propósitos más importantes: "democratizar la educación a nivel mundial y formar a los empleados de las mejores empresas del mundo". Por último, la marca conserva su color verde característico, pero amplió la paleta para reflejar otras particularidades de la comunidad actual: la honestidad, la frescura, la valentía y la confianza. "En 2017 se fundó ThePowerMBA con una misión clara: transformar el modelo de la educación tradicional. Sin duda lo hemos conseguido y ahora llega el momento de dar un salto y soñar un poco más alto. Nuestra nueva identidad corporativa es la muestra de que hemos pasado a una etapa de madurez y de retos increíbles que afrontamos con una ilusión inigualable", explicó uno de los co-fundadores de la compañía, Rafael Gozalo. Claves: La empresa nació enfocada en sustituir en modelo de estudio de los MBA ( Master Business Administration), y de ahí surgió su nombre. El progreso paulatino los llevo a diversificar su oferta académica hacia otras arreas como el Marketing o el E-commerce, por lo que el nombre original ya no abarcaba las nuevas unidades de negocio. El cambio es muy simple y esta enfocado en corregir esa distorsión. Por lo tanto la marca mantiene su formato grafico, su tipografía y colores dominantes, aquí la idea no es presentar algo nuevo sino utilizar el capital marcario que tienen acumulado y trasladarlo hacia el nuevo nombre para una transición lo mas rápida y simple posible.

Uruguay unificó el Sistema Nacional de Aeropuertos bajo un mismo logo para brindar una mejor experiencia de viaje a sus pasajeros. El país latinoamericano decidió emprender un gran cambio en su sistema de aviación nacional. Ahora, todos sus aeropuertos nacionales se unifican bajo una misma marca: Aeropuertos Uruguay. Este cambio conecta a todo Uruguay a través de la modernización de los aeropuertos de Carmelo, Durazno, Paysandú, Salto, Melo y Rivera. Junto a Carrasco y Punta del Este, el país forma una nueva red aeroportuaria para potenciar su desarrollo tanto local como internacional. Su tradicional sol ahora representa a cada uno de los aeródromos que forman parte del Sistema Nacional de Aeropuertos. “Este sol es símbolo de nuestro compromiso con Uruguay y nos acompaña en esta aventura evolucionando hacia un sol moderno, lleno de energía y signo de nuevos tiempos”, expresan desde un comunicado de prensa. El proyecto fue desarrollado por la agencia I+D en Montevideo

Sandra Reyes Morales lanzó este libro que reúne herramientas para conocer desde el propósito hasta la personalidad de la marca. La autora madrileña Sandra Reyes Morales publicó “Marcas Incendiarias: De chispa a fogata poniendo palabras a la esencia de tu marca”. Este libro utiliza y describe un método llamado “Brand Bonfire” que contiene 7 elementos que permiten alcanzar la esencia de la marca, desde su propósito hasta su personalidad. En la publicación se brindan herramientas para identificar cómo empleamos un nombre y un relato de marca potentes para conectar con el mundo. “Eso son las marcas incendiarias: aquellas con el potencial transformador de esa chispa, las que hacen la vida de los demás más fácil o más feliz, las que dejan el mundo mejor de como lo encontraron”, explicó la escritora. Por cada compra de un libro, Reyes Morales donará 1€ a la asociación Open Arms para apoyar su labor humanitaria por las víctimas de la guerra en Ucrania. Open Arms es una organización humanitaria, no gubernamental y sin ánimo de lucro que tiene como principal misión proteger la vida de los más vulnerables en situaciones de emergencia.

Eva Rodríguez García — ¿Cuántos informes de tendencias has leído en lo que llevamos de año? Yo unos cuantos. Varios interesantes y otros muy similares a los del año anterior. Hoy es mi turno y lo haré, como es habitual, a mi manera, no sin antes dejándote las tendencias en branding que propuse en 2021 . Todas siguen vigentes y ayudan a generar cambio organizacional. Más que un informe de tendencias escribo este artículo a modo de reflexión. Los inicios de año son puntos de inflexión que suelen ir cargados de buenos propósitos y hay que aprovechar este empuje y ganas extra. Lejos de convertir este artículo en un oráculo mi intención es invitarte a reflexionar, enfocar e inspirarte. Y si te sirve de ayuda para la toma de decisiones será una misión cumplida en toda regla. "Negocio, marca, públicos, cultura. Observa, analiza, abraza, trasciende" Como te comentaba en el inicio, eso de 'hacerlo es mi manera' es porque, además de traeros una selección de diez tendencias clave en branding para 2022, acompaño cada una de ellas de un concepto clave a tener en cuenta. 01. Humaniza tu marca Convierte cada punto de contacto casi en un abrazo. Cede el protagonismo a tu cliente. ¿Cómo? Da brillo a tu lenguaje, voz y tono de comunicación, sé más humano, más empático y más real. Saca el mayor partido a los canales digitales para dar el máximo protagonismo a la bidireccionalidad. Tu cliente es – y siempre será – importante, pero ve más allá. Dedícale el tiempo que merece a tu equipo, proveedores y socios. Multiplicarás la magia de tu marca. Concepto clave: People 02. Transparencia Actúa de forma honesta y consistente. Comprométete con un propósito en base a las capacidades de tu proyecto y enfoca tu narrativa y acciones desde él. Comunícalo. Hazlo real. Léase como concepto clave del que tenemos que huir. El greenwashing – es un término usado como protesta o denuncia – hace referencia a aquellas malas practicas de muchas compañías que se muestran como responsables con el medio ambiente antes sus públicos, pero, en realidad, llevan a cabo prácticas perjudiciales para el planeta. Concepto clave: "Greenwashing" 03. Da vida al barrio El consumo local se ha vuelto tendencia. Comprar menos y mejor. Las marcas han de esforzarse por convertir el mundo en un lugar más amable y han de aportar soluciones ante un problema global. Producir – y consumir – local convierte tanto a la marca como a sus clientes en agentes de cambio. No es más que tomar las riendas de nuestras compras. Evitar las compras impulsivas y sustituirlas por otros patrones de comportamiento más activos: Compras más allá del precio, colaborar con pequeños emprendimientos, apoyar marcas comprometidas, evitar el derroche, reparar lo que ya tenemos. Concepto clave: "Consumo Consciente" 04. ¡Bye bye logocentrismo! ¡Hola estrategia! Afortunadamente, cada vez contamos con más casos de éxito en los que la gestión estratégica de la marca adquiere gran relevancia más allá de lo gráfico. Brand Power = relevancia del negocio. Queremos marcas reconocibles y diferentes más allá de tendencias. Queremos marcas relevantes, con esencia. Concepto clave: "Antiblanding" 05. Slow living Sin duda, con la crisis sanitaria, somos muchos los que hemos repensado el sentido de nuestra vida y reestructurado nuestra escala de prioridades. Ahora cobra protagonismo el movimiento slow living: desconectarse, dar valor a los momentos, cuidando los pequeños detalles, alejándonos del consumismo desmedido y abrazando lo natural y lo sostenible. "Estar en casa" se ha redefinido y muchas marcas han tomado partida de esta nueva corriente: nuevos materiales, nuevos comportamientos, nuevas formas de ocio, consumo circular en nuestras cocina. Concepto clave: "Home sweet home" Eva Rodríguez García — @holabranding

Eva Rodríguez García — ¿Cuántos informes de tendencias has leído en lo que llevamos de año? Yo unos cuantos. Varios interesantes y otros muy similares a los del año anterior. Hoy es mi turno y lo haré, como es habitual, a mi manera, no sin antes dejándote las tendencias en branding que propuse en 2021 . Todas siguen vigentes y ayudan a generar cambio organizacional. 06. Brand Experience Tras meses de confinamiento y los cambios en nuestra vida diaria, queremos sentir y disfrutar. Por eso queremos marcas relevantes y transformadoras. Personalización, experiencia digital, nuevos materiales para packaging y branding sensorial que nos despierte emociones. Es el presente y el futuro del mundo empresarial donde se aúna la experiencia de cliente y la cultura organizativa. Un enfoque real y honesto que conecta la comunicación con la innovación y la transformación cultural. Concepto clave: "Business Experience" 07. Liderazgo femenino Este punto quizás no sea tanto una tendencia, sino más bien un propósito al que deberían sumarse las organizaciones para que el empoderamiento femenino forme parte de las identidades de las marcas: Campañas inclusivas, puestos de dirección igualitarios, cifras reales y compromiso que impulse el cambio. Es un concepto, pero también es un proyecto. Una comunidad que promueva un cambio real en el sector publicitario. Trabajemos a favor de la visibilidad y la igualdad de oportunidades para el talento femenino. Concepto clave: "Más mujeres creativas" 08. Marcas inclusivas Diversidad e inclusión de verdad. El consumidor está más concienciado que nunca y ya no quiere espejos imposibles en los que mirarse. Ahora se impone lo natural: Millenials, Generación Z, Boomers, sexualidad, autoaceptación, transexualidad, menstruación, movilidad reducida… Todo lo que fue tabú ahora es poderoso. Aquí, las marcas deben adquirir responsabilidades y usar su papel transformador para crear conciencia y combatir sobre el gran problema actual que suponen las enfermedades mentales. Resiliencia, mejora de la salud, nuevos hábitos de consumo, narrativas cargadas de empatía, herramientas para favorecer el descanso, meditación. Concepto clave: "Salud Mental" 09. Cocreación Generar estrategias de negocio o acciones creativas entre marcas (e incluso entre empresas de distintas categorías), pero también en conjunto con nuestros públicos (clientes, empleados, partners, socios, inversores) dejando muy atrás ese modelo de consumo pasivo. ¿Cómo? Creando experiencias cercanas donde la audiencia tome el protagonismo. Será fundamental, como siempre, escuchar y ser empáticos. Concepto clave: "Cobranding" 05. Metaverso Sin duda, este nuevo – y complejo – escenario se ha convertido en un nuevo punto de contacto para las marcas. Gucci, Coca-Cola, Barbie, Nike… ya son muchas las que se han sumado a esta realidad virtual inmersiva. Tendremos que estar muy atentos. Nuevos bienes virtuales, festivales de música, juegos, contenido exclusivo, experiencias donde se fusionan la realidad y lo virtual alrededor de los NFT (token no fungible). Concepto clave: "¿Exclusividad?" Eva Rodríguez García — @holabranding

Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Telecom Quizás el proyecto de rebranding más grande que vimos en el año. El holding de telefonía, internet y televisión estaba operando bajo 6 marcas distintas que se solapaban en el uso, cada una con su propia identidad y sus sistemas de comunicación. El proyecto propuso una nueva arquitectura de marcas donde tres unidades absorbían a las otras empresas y todas se presentaban con un sistema visual similar: La misma tipografía (hecha a medida), logos en minúscula, colores diferenciados y un detalle (simbólico) en la letra o. Así las marcas ganaron en legibilidad, simpleza y unidad, ya que estos criterios se trasladan a todas las aplicaciones de las marcas, simplificando así la comunicación y gestión de todas sus unidades. Si bien a nivel diseño solo cumple sus funciones, en las decisiones estratégicas donde prima la lógica y la economía, es donde este proyecto se presenta como el mejor desarrollado durante este año. Banco Provincia La banca pública de Buenos Aires, pertenece al Gobierno de la provincia y además de la gestión de capitales también cuenta con Seguros, ART, Fondos e Inversiones, entre otros. La última actualización de su marca había sido en 2008, donde organizaron todo el portfolio bajo un mismo sistema visual. Camino a celebrar 200 años, las autoridades deciden reemplazar el logotipo en lo que parece más un movimiento político que estratégico, en esta idea que se repite de asumir la gestión y querer “marcar” a la entidad con un sello propio. Aquí la empresa no solo pierde años de posicionamiento y millones en aplicaciones, sino que a nivel gráfico el nuevo logotipo queda por debajo del anterior, sin aportar absolutamente nada. La justificación es digna de un taller de poesía, pero lejos de parámetros de rendimiento o de funcionamiento. Porque no es lo que la nueva marca venía a solucionar, sino simplemente y otra vez más, la necesidad de apropiarse de los símbolos. Marca País El Comité Marca País renovó el símbolo y el logotipo que identifica a partir de este año a la Argentina. En un trabajo de meses y con recursos propios, este será el tercer sistema identitario desde que se comenzó a utilizar el concepto Marca País en el año 2011 y fue elegido por el público entre las dos opciones disponibles. Estaba la necesidad de renovar la marca anterior y si bien la metodología fue cuestionada, ahora nos centraremos en el resultado: Una marca gráfica que combina el Logotipo nominal puro y un símbolo heráldico, muy asociado con los símbolos patrios vigentes ya que remite a la escarapela nacional y todas las lecturas posibles (sol, centro, unión) son válidas para este caso. Aquí el proyecto es interesante porque a grandes rasgos cumple su principal: identificar al país emisor de la manera más rápida, lógica y económica posible y porque sienta las bases para que desde esos identificadores se empiece a articular un gran sistema de identidad, que permanezca por un buen tiempo. Ismael Guzmán — Perfil

La nueva identidad es parte del desarrollo de un completo sistema de marca que abarcara toda la comunicación visual del Museo Desde el año 2019, el Museo Histórico Nacional de Chile impulsa un nuevo plan estratégico y cambio de guion museográfico, en este marco la entidad presento ahora su nueva identidad visual. Con el apoyo de la agencia Gaggeroworks, con sede en Londres y a partir de una fuente desarrollada por Latinotype (Historica.otf) la propuesta sienta las bases para todo el sistema de comunicación del Museo. Claves: El logotipo está inspirado en los caracteres tipográficos de la Bandera de Jura de la Independencia, objeto icónico de las colecciones. Como complemento del logotipo se diseñó de una nueva inspirada en los elementos icónicos de la Bandera, la cual se utilizara en toda la comunicación visual, perpetuando así el patrimonio en cada pieza de diseño. El morado oscuro -que responde a la mezcla de los colores patrios rojo y azul- es el color elegido, ya que aporta neutralidad pero también dota al sistema de una personalidad reconocible. El sistema gráfico se diseñó con una estructura de grilla de columnas impares y estilos tipográficos fijos, respondiendo a las necesidades de una institución pública que priorizando la fácil implementación e interpretación de la marca.

Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Cervepar Una de las marcas más importantes de la industria paraguaya, líder del rubro cervecero, con mas de 100 años renovó su identidad visual. El cambio fue un salto en el isotipo con líneas albirrojas en movimiento que dan un carácter actual y marcan su indiscutible espíritu paraguayo. Modernizó su tipografía y se redujo levemente el interletrado. Una marca actualizada pero con historia, lista para seguir conectando con su púbico objetivo. Este proyecto de Branding fue desarrollado por la agencia Brandon. Farmacenter Cadena de farmacias top of mind en Paraguay, replantea su identidad visual después de 38 años. Dando un giro total, muestra una radical modernización, se despega de su categoría, enfatizando los conceptos de calidez y cuidado tanto a nivel de lenguaje verbal como visual. Se rediseñaron también las submarcas para los días de promoción a partir del isotipo de la marca madre, generando una arquitectura de marca monolítica lo cual hace una comunicación más eficiente y más fuerte a esta identidad. Aquí también se tuvo en cuenta la adaptabilidad de la marca para plataformas digitales y la estandarización para sus numerosos puntos de ventas en todo el país. Este rebranding fue desarrollado por la agencia Prana. EMPA Laboratorio nacional con 44 años de trayectoria renovó su identidad visual, luego de una nueva arquitectura de marca independiente, que la fortalece frente a la marca madre Comfar, progresando hacia lo vigente y tecnológico. Se mantuvo la paleta cromática que refleja la tradición y calidad consagradas de la compañía farmaceutica y se modernizó la tipografía, dándole destaque en función a afianzar el posicionamiento de Empa. Se sumó un universo gráfico para apoyar toda comunicación interna como externa generando una coherencia visual. El rebranding fue desarrollado en conjunto por las agencias Cielito Ideas Factory y Piñeiro Agencia de Branding Laura Piñeiro — Perfil

La cadena de deportes ESPN actualizo todo su sistema de identidad visual, en un trabajo conjunto con Superstudio en Buenos Aires. "El reto era diseñar una apariencia unificada para la marca deportiva ESPN en todos los territorios internacionales, incluidos los mercados claves de América Latina, África, Oceanía y Sudeste Asiático. El nuevo diseño necesitaba reflejar su espectro completo de espectadores y deportes, y atraer a un público más joven a través de gráficos deportivos no convencionales" Claves: El ángulo en 7° del logotipo sirve de base para generar un movimiento que ordena y organiza todos los recursos visuales de la nueva marca. Sin tocar el símbolo principal, se organiza una estructura visual que enmarca todos los soportes de comunicación. Una tipografía propia llamada ESPN PRO Loud, que esta desarrollada para distintos pesos y variables, gira sobre un eje diagonal respetando el ángulo que se propone en el logotipo. Así pueden desarrollar todo un universo visual flexible y con gran versatilidad. El proyecto fue presentado el año pasado y ya esta en funcionamiento en todas las plataformas de la cadena.

La agencia Superunion creó la marca Madrid Nuevo Norte, una de las transformaciones urbanas más importantes de toda Europa. Madrid Nuevo Norte es la actuación de transformación urbana más importante que va a experimentar la ciudad europea. La agencia con sede en Madrid llevó adelante este trabajo de branding que consistió en crear una marca de alto impacto por la magnitud del proyecto. Según el equipo de la consultora, "se necesitaba fundar una marca que se convirtiera en el símbolo de una de las grandes transformaciones urbanas que llevará adelante la capital. El reto fue alcanzar la unión y consenso entre vecinos y un reclamo internacional que atrajese talento e inversión. Para ello trabajamos en un proyecto integral que supuso una respuesta completa a las necesidades de la marca", expresaron. La consultora creó una estrategia de marca basada en la idea de unión, no sólo entre madrileños sino de Madrid con el resto del mundo. Un proyecto que impactará a todos y que por tanto supuso reimaginar la ciudad al completo, con todas las posibilidades de futuro que eso supone. Aquí se une lo castizo con lo cosmopolita, que pueda convertirse en un icono de excelencia con la sostenibilidad por parte de todo Madrid. Por otro lado, la identidad visual refleja una ciudad conectada con el mundo, cuyo símbolo surgió de la unión de las iniciales del proyecto: M, N y N de Madrid Nuevo Norte. Estos representan la unión de barrios históricamente separados, la combinación de ideas y culturas, un símbolo de integración para todos.

La marca de ropa unió a personas de todas las generaciones y diferentes ámbitos de la vida para mostrar cómo se apropian del cocodrilo a su manera. Lacoste trascendió en el tiempo, los estilos, los géneros y las generaciones. Actualmente su terreno de juego no tiene límites y eso es (en parte) gracias a la diversidad real de su comunidad. A través de esta nueva campaña comandada por la agencia BETC, la marca reveló una serie de momentos en los que dos personas muy diferentes entre sí se encuentran de casualidad y descubren que tienen una pieza Lacoste en común. Lo más interesante de la propuesta es que el famoso cocodrilo inició vínculos entre personas jóvenes y mayores. El hecho de que adultos y adultas mayores participen en la sesión fotográfica muestra que - a diferencia de los estereotipos que existen aún hoy sobre la vejez - esta generación tiene estilo, poder, energía y elegancia, atributos que no están ligados a la edad. Mientras otras marcas de ropa siguen apostando por la eterna juventud, Lacoste sumó a este grupo cultural y etario y dijo “mi comunidad es intergeneracional”. En los videos de la campaña hay también otro rasgo interesante. Uno de los momentos muestra a dos jóvenes caminando por la calle con ojotas y medias. Lejos de verlo como un suicidio a la estética, es una toma de la realidad. El uso compartido de ambas prendas completamente diferentes dio la pauta de que la diversidad también está en los productos de la marca. ¿Por qué? Porque así lo usa la comunidad Lacoste. Por último, analizando en profundidad, la campaña revela la nueva tendencia de la ropa sin género. Una riñonera Lacoste puede ir tanto para hombre como para mujer, pero también para personas que trascienden el binarismo. Así, el cocodrilo instaló un nuevo tono de marca, fresco y lleno de espíritu que no cancela la diversidad. El fotógrafo irlandés Ronan Gallagher capturó estos momentos combinando lo documental con la moda para conseguir tomas auténticas y espontáneas. Las escenas de la vida cotidiana fueron contadas con humor y ligereza en los clips por la directora francesa, Laure Atanasyan.

Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Alpina Esta compañía fundada en 1945 en la región de Sopó, Cundinamarca, por los suizos Max Bänziger y Walter Göggel, quienes llegaron a Colombia huyendo de la Segunda guerra mundial y en busca de zonas aptas para el acopio de leche y poder así dedicarse a la fabricación de quesos y mantequilla de forma artesanal, se ha convertido hoy en una de las marcas más queridas por los colombianos. En este 2021 la empresa le apuesta a una nueva evolución de su imagen de marca, trasladando un tono de alegría a todo su portafolio de productos a través de una paleta de múltiples colores, para acercar su marca hasta las manos de cada uno de sus consumidores y hacer realidad su compromiso por la creación de un mundo delicioso. Para esta evolución tuvieron en cuenta el cuidado de sus propiedades claves de marca, como su tipografía script y la conservación de su Matterhorn, la montaña de los alpes en la cual se inspiraron su fundadores en los inicios de la compañía, haciendo un logo más sencillo y moderno y permitiendo esa versatilidad para uso en diferente colores. Doks Para ejemplificar el poder creativo de los colombianos, este emprendimiento llama mi atención y pone en evidencia que soñar en grande es el camino para contrarrestar cualquier incertidumbre. Un grupo de expertos en la industria de la salud, con más de 1.2 millones de usuarios, tiene la genial idea de crear el primer coworking especializado en ofrecer a los profesionales de la salud, privados y modernos espacios de alquiler por hora, para hacer de la atención médica, una experiencia única para pacientes y profesionales. Esta marca recientemente presentada en el mercado, tiene la facilidad de ser recordada por su simpleza y globalidad. Inspirada en las abreviaturas Dr. y Dra. e integrada a través de “Docs”, un concepto incluyente, cercano y plural. Para la construcción de la identidad de marca, encontraron que este nombre podría ser escrito con “k” y así tendría intrínseco en medio de la marca, el concepto “OK”, que representa el estar y el sentirse bien, un estado que sus fundadores desean generar en cada persona que disfrute de sus espacios. Juan Esteban Cock — Perfil

La agencia Brandon creó la marca para este espacio que cuenta con exhibiciones interactivas y lúdicas sobre ciencia para todas las edades. El Primer Museo de Ciencias Interactivo del Paraguay (MuCi) será un espacio para creadores del mañana. Sobre 12 mil metros cuadrados, este proyecto busca consolidar exhibiciones sobre ciencia y arte para todas las edades. La agencia Brandon fue la encargada de crear la nueva identidad del museo. El equipo de diseño optó por dirigirse principalmente a niños, niñas y jóvenes que sientan curiosidad por la ciencia, la tecnología y el espacio exterior. El logo utiliza la M de museo e incluye unos ojos que miran hacia adelante y hacia arriba, atributos que adhieren al espacio y a las generaciones jóvenes. “Queremos mejorar el acceso al aprendizaje práctico y fortalecer la capacidad de museólogos, educadores, y otros actores para fomentar mejores experiencias educativas en el país”, explicaron desde el Museo.

El equipo interno de Coca-Cola y la agencia internacional Turner Duckworth se han encargado de unificar la marca de Sprite a nivel global, rediseñando su logo, su identidad y los packagings. ¿Y porque digo que se hicieron un Coca Cola? Pues muy simple, hace un año o dos los de la cola loca simplificaron sus códigos visuales a la mínima expresión; quitaron los abalorios visuales y potenciaron su logo sobre su color corporativo, de paso sacaron algunos complementos visuales como la propia forma de la botella. Ahora con Sprite han hecho lo mismo, color verde corporativo, han eliminado el encapsulado tipo bocadillo de cómic (bueno, lo siguen usando pero como elemento gráfico complementario) y han quitado colores que no aportaban demasiado a la imagen (el amarillo del punto por ejemplo). Mi opinión es que en este caso, el verde también lo usa la competencia y no tiene tanto reconocimiento como el rojo con la cola; pero es un buen inicio para convertirse en la opción "verde" de los refrescos. Verdes pero no tan verdes ¡ojo!, porque es una pena que hayan anunciado a bombo y platillo el uso de PET como la nueva opción "ecológica y sostenible" de sus botellas, ¿no han oído hablar de plásticos biodegradables o compostables?... es que llegamos 20 años tardes amiguitos de Coca Cola. Waldemar Lemanczyk — Director de arte, diseñador gráfico corporativo

El Jurado eligió los cinco diseñadores destacados de la década 2010-2022, que serán premiados como parte lo mejor de las Artes Visuales Argentinas. Los Premios Konex fueron instituidos en 1980 en la Argentina con el propósito de distinguir anualmente a las personalidades e instituciones más valiosas de las ramas culturales de la Nación. Hace una semana, el Jurado de la edición N°43 dio a conocer las 100 personalidades más destacadas de las Artes Visuales Argentinas de la última década. Dentro del mundo del Branding, destacamos la categoría “Diseño Gráfico”, donde se premió a Hernán Berdichevsky, Martín Gorricho y Fabián Muggeri y a los Estudio Marius y Estudio ZkySky.. El jurado estuvo constituido por 20 especialistas en la materia, presididos por Luis Felipe Noé y Matilde Marín. En la presentación de los nominados también se dieron a conocer las Menciones Especiales por la Trayectoria al maestro Rubén Fontana. El próximo martes 13 de septiembre se entregarán Los Premios y Diplomas al Mérito. Allí, el Jurado elegirá las personalidades que ostenten las trayectorias más significativas dentro de los 21 quintetos determinados. Estos serán premiados con el Konex de Platino. Rubén Fontana (Premio Trayectoria) Estudio ZkySky Hernan Berdichevsky Martín Gorricho

Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Monoloco Una marca pequeña de salsas de chile picante artesanales, hechas en Costa Rica. Fue creada por Pablo Jiménez, diseñador. El logo consiste en el juego de un mono y una calavera. Este 2021 están por celebrar sus 10 años. El punto de venta ubicado en el aeropuerto les ha dado una alta exposición: Matthew McConaughey persigue el “Vieja’e patio” y con su “Pierdealmas” formaron parte del programa “Hot Ones” de First we Feast. Han exportado a El Salvador, Estados Unidos y Canadá, pero sus niveles de picante pueden ser disfrutados en cualquier parte del mundo. Ahora se encuentran en conversaciones con Costa Rica Wildlife Foundation, pues un porcentaje de sus ventas se destinará a la conservación de la vida silvestre. Para esta marca su mayor diferenciación radica en el diseño, desde el diseño de la marca hasta el diseño de sus picantes. FCF Este año se presentó la nueva imagen desde la Federación Costarricense de Fútbol. Por lo visto se tenía planeado para cerrar un periodo de 100 años y construir sobre 100 años más; sin embargo, por más planeación que pudieran haber tenido, no lo lanzaron en el momento correcto. La nueva imagen no tuvo acogida y el diseño ha sido muy criticado. Ante la reprobación, el secretario general expresó (con desacierto): “Nos gustó a quienes nos tenía que gustar”. Lo que es peor, se decidió hacer este lanzamiento sin tener legalmente el registro de marca. El tema de fondo no es la estética, sino la emoción de quienes consumen el fútbol en Costa Rica. Un usuario en redes sociales lo expresó con el corazón partido: “¡No toquen el escudo que nos dió la mayor alegría de nuestra historia futbolística!”. Se evidencian grandes deficiencias en este proceso de branding, y una clara separación de la realidad con el entorno. Como dice Andy Stalman: “Las empresas son personas, las marcas son personas, los clientes son personas y, quien no comprende a las personas, no comprende de negocios”. Selección Auto Las marcas propias o exclusivas presentan un gran desarrollo hoy en Costa Rica. Se destaca aquí Selección Auto de Auto Mercado; empresa familiar de capital 100% nacional. Con esta marca Auto Mercado, reconocido este 2021 como la marca más amada (“Lovemark”) por la revista Estrategia & Negocios en la categoría supermercados en Costa Rica, ofrece más de 80 productos. Es un placer detenerse a mirar algunas de sus etiquetas. Su diseño se destaca por su sobriedad, toma para sí la personalidad de la marca principal para ubicarse en una posición privilegiada, que no solo compite por precio, sino por calidad; manteniendo su usual ubicación en su segmento premium. Tanto el logo principal como el de Selección Auto tienen una hoja “verde”, sinónimo de su compromiso con el ambiente. Auto Mercado es un referente en el área de experiencia al cliente; su marca, Selección Auto, viene a sumar en dicha experiencia. Karla Fernandez Carvajal — Perfil

Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Banco Guayaquil Hablar de un banco es referirse, si fuera una persona, algo serio, respetado y sobre todo, confiable. Estamos hablando de dinero y todos quieren cuidar su patrimonio. Banco de Guayaquil es uno de los bancos más importantes en el Ecuador y por ende, cualquier cambio de su imagen se hace notar. Así fue como empezó en su travesía con el cambio de su imagotipo que fue bastante controversial en su momento (parece que hubiera sido descargado de una web de venta de logotipos). Pero ahora, con esta unificación de color, en este caso el rosado, ha llamado gratamente la atención junto con el slogan “Primero tú”. En una comparación con la competencia, el color rosado llama la atención, quizás no es un color para este tipo de negocios pero gracias al slogan, hace que se vuelva una marca potente. El ajuste en su tipografía y transformarla en vez de utilizar solo altas, las cambias por las altas y bajas, volviéndose más cercano para su público. Marca Guayaquil Hablar de una marca ciudad es un camino bastante minado, debido a que hablamos de un conjunto de características que no siempre son iguales y sobre todo, cada persona que vive en dicha ciudad tiene una personalidad diferente. A diferencia de una marca para producto o servicio, siempre va a existir un factor diferencial que va a permitir tener esa “ventaja competitiva” sobre el resto. Pero en una ciudad, realizar o mostrar una ventaja competitiva es bastante complicado desde una sola marca o comunicación. En este caso, la marca ciudad Guayaquil presentada por el Municipio de la ciudad, realmente no demuestra todas las características que puede tener como ciudad o por lo menos una. Con una tipografía poco seria y con un círculo en la parte superior del nombre y sin slogan, esta marca ciudad no invita a que sea conocida o más aún, no termina de representar a dicha ciudad. Podrían haber cambiado el nombre de la ciudad y utilizar la misma tipografía, que no se notaría la diferencia. Cerveza Club Cervecería Nacional con su marca Club Premium renovó su imagen, una marca más limpia y respetando sus colores tradicionales. Con más de 55 años en el mercado es una de las marcas más importantes a nivel nacional, siendo reconocida como la primera cerveza premium en el Ecuador. La nueva propuesta de isotipo respeta la tradicional corona de espigas y de lúpulo (su ingrediente principal) y lo simplifica, junto con la corona, dando una imagen de prosperidad y bienestar. En cuanto al logo, se le añade la palabra “cerveza” pero mantiene la serifa simplificada en la palabra “club”. Lo interesante de este acabado, es la tipografía para la palabra Premium, que connota el “hecho a mano”, brindando referencias al trabajo que se realiza para la elaboración de la cerveza. Este fue un mejoramiento para la marca, ya que respetaron sus tradiciones y se actualizaron a la demanda del mercado. Mauricio Arboleda — Perfil

Ismael Guzmán — Una nueva edición del Anuario del Observador de Marcas. Este año, invitamos a 10 consultores de marca en toda Hispanoamérica para conformar un mapa del branding en la región. Además, analizamos los temas del año y las categorías que mas se movilizaron, junto con las marcas ciudad presentadas en este periodo y los proyectos mas comentados. Bienvenidos al 2022! Descárgalo gratis en este enlace

La compañía española reivindica su “espíritu transformador” con una renovación de sus marca corporativa, con la colaboración de la oficina madrileña de Interbrand. Según la consultora, "La identidad de SEAT SA se inspira en la ciudad de Barcelona y su ubicación geográfica mediterránea, retrata un carácter emocional y creativo. A través de diferentes elementos como la fotografía, el color, la tipografía y el tono de voz, la expresión de la marca destila un estilo contemporáneo y atemporal. Introduce un nuevo ángulo en el campo de la marca corporativa; más emocional, más vibrante y progresiva. Los códigos son sobrios en cuanto a la resolución del logo, pero expresivos y dinámicos en cuanto al universo visual." Respecto a esta nueva etapa, Jason Lutsy, asegura que «SEAT nos permite asignar un papel, estrategia y contenidos claros a la organización que, ahora mismo, agrupa a SEAT y CUPRA». Al mismo tiempo, «refleja los cambios que estamos atravesando como compañía y la gran evolución de nuestra industria: electrificación, digitalización, y sostenibilidad». El carácter urbano de Barcelona, sus espacios, sus perspectivas arquitectónicas quedan reflejados con el estilo fotográfico de SEAT, pautado en blanco y negro para reforzar el carácter atemporal de la marca, unificando sus comunicaciones con un estilo mucho más sofisticado. Las imágenes funcionan como lienzo para un sistema de ilustración en color lima que viene a resaltar el doble mensaje: de la electrificación y la sostenibilidad.

Una identidad de marca que demuestra la sinergia entre la ciencia y la tecnología, el desarrollo de GSK por Wolff Olins. "Hoy, GSK es una empresa diferente de GlaxoSmithKline que se lanzó en 2000, y el contexto global que la rodea ha cambiado radicalmente. Hoy la empresa se centrará exclusivamente en la biofarmacéutica, con el propósito de unir ciencia, tecnología y talento para adelantarnos a las enfermedades". Para señalar este cambio corporativo, Wolff Olins trabajo en un proyecto para darle vida a su propósito, estrategia, voz y cultura. Inspirada en las imágenes que se encuentran en las biociencias, la identidad presenta muchas formas curvas que evocan la naturaleza altamente adaptable del sistema humano. El nuevo y dinámico logotipo señala el camino a seguir, y el sistema de identidad se flexiona, se adapta y se mueve para atraer audiencias a través de los muchos entornos digitales, sociales y físicos que las marcas deben adoptar en los tiempos modernos. Claves. Un Logotipo con gran poder de movimiento y adaptación que despliega un abanico de lenguajes visuales a partir de sus formas. La marca elimina el marco contenedor y propone una imagen mas limpia, futurista y tecnológica para abrazar este nuevo camino. Un impecable sistema visual y puesta en escena de primera línea para una de los laboratorios mas grandes del mundo, que se actualiza en el marco de una renovación del sector farmacéutico. El proyecto completo aquí: www.wolffolins.com/case-study/gsk

El Foro de Marcas Renombradas Españolas renueva su identidad visual en favor de la colaboración público-privada y del desarrollo de una economía más competitiva. El cambio de la identidad visual ha sido desarrollado por la consultora de comunicación Llorente Cuenca y Asociados y, tal como señala el FMRE en un comunicado de prensa, “es fruto de la reflexión estratégica realizada en 2021 en la que se actualizó el propósito de esta entidad”. El FMRE es una asociación fundada en 1999 entre la Administración Pública de España y una serie de empresas de renombre con marcas españoles, con el objetivo de esta alianza es potenciar y defender las marcas españolas en los mercados internacionales. Claves. Simplificar el símbolo, renovar la paleta de colores pasando del amarillo al rojo, incorporar una tipografía española (At Hauss Aero type) y un sistema pictográfico a la medida son los elementos principales de esta renovación. Un cambio que era necesario para representar a la empresas españolas ante el mundo. Aquí puedes descubrir los detalles de la evolución de la marca en su Memoria de Actividades 2021, en formato digital e interactiva, además de proyectos y actividades que realizaron el pasado año: https://lnkd.in/enwUGZcN

La diseñadora Luciana Botines desarrollo el primer banco de imágenes con foco puesto en los pueblos indígenas, una plataforma libre para utilizar a la hora de comunicar (y construir) marcas. "No acostumbramos ver rostros latinos originarios en los bancos de imágenes. Para quienes trabajamos en la industria creativa es una odisea encontrarlos. Esta es solo una forma más de invisibilización para comunidades indígenas que, desde hace años, luchan por hacer valer sus derechos." A partir de este interrogante, la diseñadora visual se propuso desarrollar una plataforma, cruza entre proyecto de branding y UI, donde rescata y pone en valor no solo las imágenes, sino los personajes y la cultura que aparecen en ella, interpelándonos a tomar un rol mucho mas activo en su difusión. "El proyecto Huella colabora con esta causa fomentando el interés por la cultura indígena, al mismo tiempo que la preserva y difunde. Su plataforma colaborativa reúne fotografías de calidad y libres de derechos que ponen el foco en los pueblos originarios de Latinoamérica. Puedes conocer el proyecto completo en www.huella.com o aqui :

Cómo aprovechar las oportunidades para un rediseño de identidad, el caso del Real Valladolid es un ejemplo de ello. FutureBrand han sido los responsables de rediseñar la identidad del equipo en el mejor momento posible, su ascenso a Primera división, y de paso lo lanzan el día de su 94 aniversario (hilando finos oiga). Destacan dos cosas en su nueva imagen: La vuelta a los orígenes del escudo (destacado colores, llamas y corona) y el uso de una tipografía hecha ad hoc (que también tira de historia y raíces de la ciudad). Soy un adicto al usar los colores corporativos y potenciarlos, y aquí se ha planteado de forma muy eficaz el uso del violeta y el blanco; y además lo explican muy bien y visual los pesos cromáticos anteriores y actuales (un acierto lo del color). La tipografía merecería un apartado aparte, porque las tipos son un mundo en sí mismas. De la mano del vallisoletano Carlos de Miguel, el proyecto han creado la "Pucela Font", una fuente que se basa en las tipos de los materiales impresos y carteles históricos de la ciudad (acierto tras acierto). Sin duda, crear una tipografía propia con raíces en la ciudad es una forma de potenciar la identidad e historia de su equipo de fútbol. Cuando hay un valor histórico gráfico que puede heredar tu marca, es un acierto aprovecharlo y recuperar lo que funcionaba para así potenciar los cimientos de ésta. Waldemar Lemanczyk — Director de arte, diseñador gráfico corporativo

Una selección de los casos mas relevantes del año anterior, publicados originalmente en el Anuario 2021 y editado por invitados especiales. Scotia No todos los cambios son buenos, pero este, connota esa cercanía que la marca manifiesta en sus argumentos para justificarlo y no tienen nada que perder, es un riesgo calculado. “Sacamos el Bank para centrarnos en las personas y, a partir de ahora, somos Scotia”. Pero el storytelling es una cosa y el Storydoing otra. Desde el “telling” de la marca, sacarle el bank es un buen guiño y se le agradece que la marca sea valiente. Desconozco si los clientes le llaman Scotia o no, pero es una licencia que funciona bien como comunicación. Me hubiera gustado verlo en todos sus “touch points” de una y bueno, si me pongo exigente, me faltó eso para darle coherencia al “doing”. Como toda estrategia busca el cambio, me quedo a la expectativa de que “le saquen el bank” también a sus tangibles y busquen mucho más que empatar y ser competitvos en la categoría, las Fintech están en eso. La cara es el espejo del alma. Cuando vaya al Scotia de nuevo; ¿seguirá siendo un bank? Bank o no bank. Esa es la cuestión a futuro. Falabella Sin importar desde qué dimensión de la marca hablemos, siempre estamos comunicando algo. Cuando la directiva de Falabella dice*: “Falabella Retail permanecerá con su estilo y personalidad de marca incorporándose como tienda online dentro del sitio, al igual que Sodimac, Tottus, Linio y otras miles de pymes”, el blanco y negro lo aguanta, pero la lógica de la identidad, la arquitectura de marca y sobre todo del ciudadano dicen: “al igual que Tottus, Linio y miles de Pymes NO”. Y es lógico, porque hablamos de una marca preexistente, cargada de muchos significados y será más largo, difícil y costoso -quizás imposible y una de ellas muera- convencer a las mentes de que 2 marcas que se llaman exactamente igual son cosas totalmente distintas. Y dudo que cambiar los colores, tipos, etc, y comunicarlo, califiquen para crear una nueva marca. Del naranja, tipografías, círculos, etc, ya se ha escrito suficiente en las RRSS. Vinos Gato Aún sabiendo que esta es -casi- más una activación creativa que un caso de Identidad de marca persé, tenía que detenerme en él. Si escucharon decir hace años que “las marcas dejaron de ser de los fabricantes” y que “las marcas ya no son lo que ellas quieren sino lo que nosotros creemos”, esta es toda una demostración tangible. Y si una imagen vale más que mil palabras, 3 hurras por este marca/producto que se atrevió a llevar una idea genial y una conversación en Redes sociales a su etiqueta. Decir no es comunicar. En un mundo en el que la cultura nos invita a controlarlo todo a niveles de enfermarnos, se agradecen ejemplos de “descontrol”, desapego, fluidez y generosidad de una marca que se muestra más “vecino” que empresa. Ricardo Pau — Perfil